文国际传媒公司母子CIS品牌系统方案31页.pptVIP

* ●随着时间的推移和企业发展，星空华文国际传媒旗下产业、控股参股企业、产品将越来 越繁杂，它们之间的关系应是怎样的？如何才能相互促动相得益彰，从而形成品牌合力， 使品牌经营效益最大化？ ●星空华文国际传媒品牌同媒体、音乐、电影、娱乐选修、演唱、文化引进输出等产业品 牌之间的互动关系如何构建？ ●各产业品牌（如媒体）同具体产品品牌（如娱乐选修）之间的互动关系如何构建？ ●如何进行科学合理的品牌延伸，在追求利益最大化同时防范品牌稀释风险 ●星空华文国际传媒品牌可直接应用于哪些产业、产品领域（如电视、电影等）？在哪些 产业、产品领域（如电梯、车库等）以双品牌（星空＋X）形式出现？哪些领域以背书或 担保品牌的形式出现（类似宝洁，以企业名称出现）？哪些领域在顾客和消费者面前出现 “星空”？ 二、窦燕山4、难点问题分析 * ●在品牌架构规划决策中，应坚持对具体事业领域、子公司、产品进行具体分析，分别对 待。 ●最好能打造一个联想丰富、高威望，清晰体现并传递顾客价值的 “高包容性总品牌”，追求品牌协同增值效益的最大化。 ●以核心价值的包容性原则决策是进行共用品牌还是发展多品牌 ●决定总品牌与次级品牌的紧密程度的因素： 总品牌的资产对次级品牌推广和产品销售的助推力 总品牌品牌的联想与次级品牌联想的相似性、兼容性 次级品牌本身是否强大（品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想的个性化、销