创业型并购不同阶段的知识员工整合风险及其成因——基于ASA模型的多案例分析.pdfVIP

创业型并购不同阶段的知识员工整合风险及其成因 工商管理理论论坛 创业型并购不同阶段的知识 员工整合风险及其成因* ——基于ASA模型的多案例分析 □颜士梅 摘要：本研究引入ASA模型，将创业型并购中知识员工整合过程视为一个吸引—选择— 磨合过程，然后运用1个纵向案例和3个横截面案例，分析每一过程中的关键整合风险及其 成因。分析结果显示，在并购决策阶段—吸引过程，知识员工一般认为自己与新并购组织有 一定的匹配度，该阶段知识员工的关键整合风险为消极心理反应，信息有限性和并购事件不 确定性特征是其核心促成因素；在后并购阶段—选择过程，新组织用新形成的组织结构、制 度和文化重新选择被并购的知识员工，该阶段知识员工的关键整合风险为离职问题，并购双 方的文化差异是其核心促成因素；心理并购阶段—磨合过程是形成组织认同的过程，该阶段 知识员工的关键整合风险为信任和组织认同的缺失以及帮派的形成，并购双方的文化差异 和基于差别对待的地位落差是其关键促成因素。研究扩展了ASA模型的运用情景，也使并