《企业-变革与文化》培训提纲.docVIP

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  • 2017-08-28 发布于广东
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《企业变革与文化》培训提纲 第一讲 为什么我们要变革——企业变革的最终目的是提升竞争力 一、变革是因为我们的企业还不强 二、变革就是要抓住机会 (一)机会要经过变革去把握 (二)机会在变化的环境里面 三、变革是要提高竞争力,提高顾客满意度 (一)变革的最终目的是提升竞争力 (二)核心竞争力的“核心”是更贴近客户 第二讲 企业变革的基础——企业文化与群体共识 一、企业应补强的文化 二、变革就是要丢掉原有的规则——变革必须遵守的两个观念 (一)品质第一 (二)一切事情是为顾客而做 三、企业文化——文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为 (一)企业文化不是一种口号 (二)企业文化的分层:周边文化与核心文化 (三)企业文化应与产业或产品特性有关 (四)文化形成的“积累过程” (五)文化融入思想与行为的“原理” 四、群体共识——共识就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任” (一)共同危机感 (二)共同目标 (三)共同意识与共同责任 从老板开始进行变革 自动自发从自己开始 第三讲 企业变革的焦点就是“流程再造” 一、变革有什么背景 (一)竞争环境有了变化 (二)游戏规则有了变化 (三)公司发展有了变化 二、变革有哪几种形态 (一)被迫变革——向谁学习 (二)预见变革——注意社会动向 (三)创造变革——领导产业,制定规格 三、变革启动的三步曲 第四讲

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