《现代-企业管理概论》课堂教学计划.docVIP

《现代企业管理概论》课堂教学计划 任课教师: 吴菲菲 上课时间和答疑时间： 上课时间：1-16周 星期三，1、2节（电教101） 答疑时间：1-16周 星期五，5、6节（经B101） 任课教师的联系方式：wufeifei@bjut.edu.cnO） 课程简介：本课程旨在使学生了解什么是管理、管理学的形成过程，以及什么是企业，企业的形成与发展规律。通过本课程的学习，学生对现代企业管理能够有一个最基本的认识，为将来更好地从事技术设计和工程管理工作奠定基础。本课程结束后，要求学生掌握最基本的概念、原理和方法。 考核方式：平时成绩加期末考试 评分标准：出勤5分；课堂表现5分；作业10分；期末考试80分 使用教材和推荐参考书： 教材：韩福荣主编 《现代企业管理教程》 北京工业大学出版社1999年 参考书：①刘侃主编 《企业管理原理》 经济管理出版社 2000年 ②周三多等主编，《管理学—原理与方法（第四版）》，复旦大学出版社，2003年 课堂安排： 时间安排 方式 内容安排 第一周 （2课时） 讲课 管理的概念及其发展 重点：什么是管理及管理的性质 第二周 （2课时） 讲课 古典管理理论；行为科学理论 重点：科学管理理论的要点及行为科学产生的背景 第三周 （2课时） 讲课 现代管理理论丛林；管理学展望 重点：各管理流派的特点及管理学未来发展趋势 第四周 （2课