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- 2017-08-28 发布于广东
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《采购与仓储管理》
【培训讲师】宋栎楠
【培训课时】2天(12小时)
【课程大纲】
1 采购概述
目的:概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。
包括以下具体内容:
? 物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一;
? 生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二;
? 采购职能在企业中的地位的变化过程;
? 采购的基本要素是对质量、可获得性、服务与相应以及成本四个方面的把控,;
? 了解如何获取采购价格信息以及理解价格确定的依据是什么是采购工作的重要话题;
在对采购进行概述的基础上,后续内容将详细剖析各管理方面的基本道理。
2 采购与企业战略目标的联系与组织结构
2.1 与企业战略以及业务相关联的采购职能
目的:是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同,在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。
2.2 采购部门、职能与流程的联系
目的:让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作,因此要想让采购工作发挥作用,就必须建立起系统管理的理念,才能为企业业务目标的实现做出贡献。
其中涉及三个重要的概念:
? 部门、职能与流程。
? 详细介绍组成采购流程的各个环节的内容。
2.3 采购部
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