供应链系统中多代理问题之研究.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 期 FK ’@ @ 水 运 科 学 研 究 年 月 )6+’.#% #% L BC)CB/D.EF.GHCBIEBFC.HBF);EBHHJEF 供应链系统中的多代理问题之研究 ! ! # 段贵军 钱坤 王宝阔 ( 大连海事大学 大连 青岛船员学院 青岛 ) !$ !!%#% #’ #%%(! 摘要:供应链管理的核心是如何实现供应链成员之间的协作,而良好的协作离 不开合理有效的协作机制。本文从供应链协作中由于信息不对称所产生的委托 代理问题出发,对于现代供应链中的单委托人—— —多代理人之间的关系,从经 济学的角度建立多代理模型,并对模型进行数值分析,得出此类问题的最优解。 关键词:供应链管理;多代理;激励机制 ! 引言 供应链管理 ( )是利用计算机网络技术全面规划供 )*++,-. /0123. 41315676389 )/4 应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制。现代供应链 管理将供应链上各个企业作为一个整体,使供应链上各企业分担的供应、生产、分销等职 能成为一个协调发展的有机体,企业之间的竞争逐步转变成供应链之间的竞争。如何对供 应链中的上下游企业之间的关系进行管理,让供应链能更有效地运行,是供应链管理中的 一个及其重要的问题。 委托—— —代理关系实际上就是处于信息劣势与居于信息优势的市场参加者之间的相互 关系。从经济学的角度出发,凡是市场参与者双方所掌握的信息不对称,这种经济关系就 可以被认为是委托—— —代理关系。当企业以动态联盟的形式加入供应链时,企业都会首先 研究是否符合自身的利益,并与处于供应链节点上的企业展开合作对策研究,通过一种协 商机制,谋求共赢的目标。供应链上企业间的信息不对称,形成典型的 “委托———代理” :;23=2+1,!5638?关系。因此,我们可以看出在供应链的上下游企业之间 (供应商、制造 商、分销商、零售商)就广泛存在着这种委托代理关系。 #. 委托代理机制模型 根据供应链的供求关系,可将委托代理问题分为两种:一是事前信息不对称引起的逆 向选择问题,如供应商不具备提供某种质量产品或服务的能力,而做出错误的质量承诺, 而制造商难以判断供应商的能力;二是事后隐藏行动或信息而产生的道德风险问题,如供 应商可能在签约后采取欺骗行为。逆向选择问题可以采用信号理论的方法解决,利用信号 来揭示参与者的信息;道德风险问题则可通过激励机制来约束参与者的欺骗行为。 在供应链中企业的协作,可以采用委托—— —代理机制模型进行具体问题的分析。供应 链协作中的委托代理机制模型的结构见图!。 @. 供应链管理中的多代理问题 目前国内基于委托———代理理论的研究,主要集中于单委托———代理问题的研究,对 收稿日期: — — #% A #A 段贵军等:供应链系统中的多代理问题之研究 $ 图 供应链协作中的委托 代理机制模型 ! # 多代理问题的研究较少。而在现在的供应链中,多委托

文档评论(0)

nnh91 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档