寡头企业供应链合争策略分析.pdfVIP

维普资讯 第22卷第3期 系 统 工 程 学 报 Vo1．22No．3 2007年 6月 JOURNALOFSYS皿 MSENGINEERING Jun．2007 昌短 文墨 ， 寡头企业的供应链合争策略分析① 钟 胜 2 (1．西南交通大学经管学院，四川 成都 610031；2．四川大学工商管理学院，四川 成都 610064) 摘要：通过博弈建模分析，揭示了供应商与制造商之问不同策略组合影响企业间竞争态势的机理，阐明了非 合作一非合作策略组合只是供应链企业间一种简单的供应关系，只有合作一非合作策略组合才完全体现了 合作竞争的思想．本研究对于供应链企业间建立正确的合作关系具有一定的指导意义． 关键词 ：供应链；寡头垄断企业；合争 ；博弈论 中图分类号：F224．3 文献标识码：A 文章编号：1000—5781(2007}03—0313—05 AnalysisonsupplychainCO-opetitionstrategies ofoligopolyenterprises ZHONG Sheng， (1．SchoolofEconomicsManagement，SouthwestJiaotongUniversity，Chengdu610031，China； 2．BusinessMnaagementSchool，SichuanUniversity，Chengdu610064，China) Abstract：Throughgamemodllinganalysis，themechnaism isexhibited，ofwhich thedifferentstrategy combinationsbetweenmnaufacturernaditssupplieraffectthecompetitivesituation．Itisexpoundedhtat htenoncooperation—noncooperationstrateyg comb inationisonlyasimplerelationship betweenhtesupply chainenterprises，nadonlythecooperation-noncooperationstrateyg comb inationcompletelymanifestshte hteCO-opetitionstrateygthouhgt．Theconclusionofhtispaperhasinstructionsignificnacetoestablishing correctrelationshipbetweensupplychainenterprises． Keywords：supplychain；oligopolyenterprise；CO-opetition；gma ehteory 0 引 言 越来越多的企业谋求利润增长的重要途径． 关于合争，Brnadenburger等_】J认为其内涵为： 随着市场竞争的加剧，产品同质化以及产品 合作把饼做大，竞争把饼分掉．笔者认为，这仅是 制造成本降低空间的日益缩小，已使两大传统竞 合争思想的一层含义，在企业横向合作开拓市场 争优势(技术和成本)所创造的企业利润增长空间 等活动中较为适用．而对于纵向的供应链企业合 逐渐缩小，企业不得不全力寻求新的利润源．供应 作，则需增加