基于学习型组织人力资源管理探析.pdfVIP

垫Q§丝整蔓墨曼煞塑 童些堑壅垡塑塑望丝i些型塑丝型卫 文章编号：1001一148x(2∞6)04—000l—04 基于学习型组织的人力资源管理探析 杨友孝1，李鑫2 (1．广东外语外贸大学国际工商管理学院，广东广州510420 2．湖南师范大学商学院，湖南长沙410081) 摘要：经济环境的变化要求组织的人力资源管理要突破原有的思维模式和运作方式，不断进行管理创 新，学习型组织为人力资源的创新性管理提供了一紊新的思路。从人力资源的获取与开发、激励和评 价三个方面，论述学习型组织对人力费潺管理的几个重要问题。 关键词：学习型组织；知识管理；人力资源管理 中图分类号：m19 文献标识码：A on Hl蛐舭R8伽Im M抽墙群蜘加tBased佃LI盈血jllg0r窨勰iza鼬 YANGYouI矗a01．ⅡⅪn2 (1．＆‰fo，朋葫昭m删，白M舰矾妇，嘶旷而嘲弘踟商b。岛叫咖u，白∞觑51蚴．‰ 2．幻D；够酗汛麟，如n∞魁删f洳磊怕毋，‰硝￡k，点酝觚410081，饶玉珏》 Ab蚓：TtIe e咖Ⅱl舢ch峭0f∞删c吐衄vil瑚唧nⅡlakehullm阳㈣m鲫昭嘲nd唰刎叽晌恤椭一 did∞缸t}IirlH工Ig阳d叩盯蚯orlalbym哪age姗t h蚴静 iIlllavati帆．k日Irliilg0q产dz出∞础凶a耻w”町0f曲1枷I．g 呻IⅡDe tIlei齄ue丘呦tlle andevalu耐帆缸 m蜘蹭即·eI】t．Tlli8p日p盯di船u辩g a8pec协0f0b嘣埘rHn-魁pJ艟喇mI，iI峙pir鲥0Il hⅢl锄矾∞Ⅱ∞啊． X町wDrds：l唧晡rIg删砑li∞；h洲驴ba自ed艘啪蹦口删；hIⅡn肌弛8m峨咖叫Ige删 经济环境和人力资源发展的变化，使得知识经济时 能目标与人力资源管理的职能目标有很大的重合性。进 代的人力资源管理需要突破原有的思维模式和运作方 行有效的人力资源管理。要求组织将人力资源管理活动 式，不断进行管理创新。未来的领导者不是下达命令， 匹配于学习型组织耳标，即以人力资本提升为核心，在 而是要负起组织学习的责任，建立让每一个成员都有机 组织内建立“提升人力资本”的人力资源获取与开发、 会施展才能的组织。同时，人力资源管理要适应组织结 激励和评价体系。。 构对环境变化的要求，在工作分析基础上合理设置岗位 一、知识管理——学习型组织中人力资源获取与 层级，努力实现组织扁平化。此外，新型的人力资源管 开发的有效途径 理还要帮助员工实施个人发展计划，促进员工的自我剖 知识管理向来与人力资源联系紧密。因为人是知 造能力、推动自主管理。更重要的是，知识经济时代的 识最根本的载体，人力资源管理的目的是开发和利用 人力资源管理日益重视培训和教育，并在组织学习方面 其内涵的知识和能力资源，所以，关注人力资源对实 不断涌现新的方法和手段，推动组织成员共同学习及其 现企业战略目标的作用，必然也关注知识对实现企业 心智模式的完善。而完善的激励机制，将推动组织成员 战略目标的作用；强调对企业人力资源的整合与管 对共同远景的认同和强化组织成员提升自身素质的动 理，必然也强调对企业知识资源的整合与管理。正因 机…。可见，面I|缶知识经济的挑战，管理理论与实践在 如此，知识管理成为人力资源管理的一个延伸领 不断发展，管理的内涵与外延也在不断衍生，建设学习 域口J。而知识经挤的一个重要