清华大学化工系研究生会2015年年鉴.pdfVIP

1 2003 4 7 办公中心 7 学 术 部 9 体 育 部 11 文 化 部 12 女 生 部 14 生 活 部 16 18 篮 球俱乐部 18 足 球俱乐部 21 羽毛球俱乐部 23 乒乓球俱乐部 25 2003 27 研究生会主席团 27 俱乐部主席 27 研究生会部门 28 1 清华大学化工系研究生会 2003 年年鉴 化工系研究生会是化工系全体在校研究生的最广泛群众性组织，是在校、系党组织的领 导和共青团组织的指导下开展工作的，是党组织联系青年学生的桥梁和纽带。服从党的领导 和维护学生利益的一致性是化工系研究生会开展工作的基本原则。在过去的几年里，化工系 研究生会积极推进由一个组织各种活动的事务性机构向一个提出设想、协调关系、提供环境 的服务机构，以及对研究生活动进行规范、引导、监督为主的管理机构转变，以健全的组织 结构和制度创新为基础，进一步发挥研究生会的桥梁作用、自我服务的作用、自我教育作用、 干部培养作用，正在建设成为资源共享的平台，信息交换的枢纽，沟通教师与研究生的桥梁， 联系学校学生工作部门与我系研究生的纽带，自我教育的课堂，各方面工作开展的如火如荼， 有声有色，在学校、兄弟院系之间产生了较大的影响。 1 研究生会组织建设及研究生干部配备 1.1 历史沿革 化工系研究生会的组织建设开展的比较早，而且比较正规。化工系研究生会的组织机构 经过三次调整。化工系研究生会第一届比较完备的组织机构设主席一名，副主席一名，设科 技部、体育部、宣传部、组织部和女生部五个职能部门。为了加强系研究生会和其他院系以 及其他社会组织、企事业单位的交流，为研究生会的工作开拓更优越的外部空间，2001 年， 在原有的机构基础上，成立了外联部。2002 年初，化工系对研究生会的工作方向和重点进 行了进一步调整，提出了把研会从 “以组织广大研究生开展各项活动为主的事务性机构”中 解脱出来，重新定位为 “以提出设想、协调关系、提供环境为主的，发挥各班级和同学积极 性的服务机构以及对研究生活动进行规范、引导、监督为主的管理机构”的工作思路，根据 新的工作重点和方法，组织建设进行了进一步调整，原科技部改为学术部，在职能方面也进 行了相应的调整；为了丰富研究生的课余的生活，新增加了文艺部。2003 年 9 月，根据清 华大学研究生会 《关于加强基层组织建设的若干建议》和化工系研究生工作组岗位的变动情 况，对化工系研究生会的机构进行了比较大的调整。根据宣传统一、集中的原则，研究生会 撤销了宣传部，原研究生会的宣传力量统一归口到系研团总支，成立宣传中心，由系研团总 支管理；撤销原有的组织部和外联部，建立综合办公中心，负责原组织部和外联部的部分工 作，文艺部改为文化部，负责研究生的文化活动的组织和研究生文化的建设。新增生活部， 负责研究生会绿色实验室的建设、宿舍文明的建设以及研究生的生活状况调查。 1.2 现状 为明确研究生会各职能部门的职责，充分发挥研究生会的组织、监督、协调的作用，更 好的为广大同学服务，实现自我教育、自我管理、自我服务的目标。研会内部进行了机制改 进，制定并完善了本机构设置及其工作职责。研究生会下设主席，副主席，综合办公中心，， 1 清华大学化工系研究生会 2003 年年鉴 学术部，体育部，生活部，女生部，文化部等各职能部门，分工明确，步调一致，协调共进。 在干部的配备上充分考虑了专业分布，不仅高分子，生化，萃取，反应四个大的研究所有同 学担任重要职务，其他较小的研究所也有同学分管某一方面工作，从而使得研会的工作开展 更加容易地深入到了每个教研组，更加有效地开展工作。 主席 副主席 副主席 副主席