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物流管理案例 目录 第一章 物流与物流系统………………………………………………… 案例一：国美电器的物流体系……………………………………………………5 案例二：青岛啤酒的物流系统目标………………………………………………7 案例三：某公司的物流体系………………………………………………………9 第二章 采购与供应管理………………………………………………… 案例一：沃尔玛的全球采购秘密…………………………………………………14 案例二：西门子通信的采购与供应管理…………………………………………16 案例三：兖州矿业集团采购管理…………………………………………………19 案例四：日本卡斯美超市的采购管理……………………………………………23 第三章 仓储管理……………………………………………………… 案例一：以仓储管理为核心的惠尔公司…………………………………………27 案例二：把握仓储管理的核心……………………………………………………30 案例三：HP灵动仓库管理系统（WMS）…………………………………………35 案例四：全球供应商的中转站——公共型VMI…………………………………36 案例五：长虹公司的流动仓库……………………………………………………40 第四章 库存管理………………………………………………………… 案例一：施乐通过优化流程削减库存……………………………………………45 案例二：齐鲁石化物资部门的库存管理…………………………………………48 案例三：Lenox优化库存方法探究………………………………………………50 案例四：联想公司尝试供应商管理库存的实例…………………………………54 案例五：詹姆（JAM）电子在库存与服务水平之间寻求平衡……………………60 案例六：宝洁公司的库存管理变革………………………………………………65 第五章 运输与配送管理………………………………………………… 案例一：物美物流配送体系的发展 案例二：TNT快运别具的特色运输组织形式……………………………………83 案例三：轿车零部件配送中心的重任……………………………………………85 案例四：像送鲜花一样送啤酒青岛啤酒供应链管理案例………………………97 案例五：一汽汽车配件配送中心规划……………………………………………103 案例六：武汉中商集团供配货中心的管理………………………………………111 案例七：邮政农资物流配送发展启示录……………………………………114 第六章 企业物流管理…………………………………………………… 案例一：哈雷（Harley—Davidson）摩托车的物流过程的比较………………121 案例二：现代物流创造的奇迹……………………………………………………122 案例三：BMW高难度的汽车物流管理……………………………………………127 案例四：春天酒业公司的销售物流整合…………………………………………132 案例五：李宁公司的销售物流管理………………………………………………136 第七章 第三方物流……………………………………………………………………144 案例一：第三方物流企业的代表——宝供………………………………………144 案例二：上海全方物流有限公司…………………………………………………151 案例三：UPS公司让包裹聪明地旅行……………………………………………157 案例四：专注于IT业的第三方物流公司——独行者志勤美集………………161 第八章 供应链物流管理……………………………………………… 案例一：圣韵电子的精益供应链与物流管理……………………………………165 案例二：百安居——成功源于高效供应链管理…………………………………168 案例三：麦德龙——限定目标群的供应链管理…………………………………174 案例四：TNT物流供应链解决方案解析…………………………………………177 第九章 物流信息管理…………………………………………………… 案例一：宝供的供应链物流管理信息系统………………………………………182 案例二：联邦快递利用业务电子化赢利…………………………………………183 案例三：惠普流通业管理信息系统解决方案……………………………………185 案例四：重庆海王仪器仪表公司信息化管理的贡献……………………………188 案例五：依托无线识别技术追踪库存……………………………………………191 案例六：威海华羽服装有限公司物流运作中的条码应用………………………194 案例七：申沃客车企业物流管理信息化解决方案………………………………198 案例八：ＲＦＩＤ——沃尔玛强化核心竞争力的新武器………………………202 第十章 综合案例……………………………………