吉林化纤：文化建设促企业发展.pdfVIP

林 ： 化建设促企业 发展 吉 化纤 文 ／ 凤 金 之 文 韩 朱 光 吉 林化 纤 集 团是 一 家 国有 大 型 化 公 司 以团 队精神 为 纽 带， 努力 营造 创 效 2000多万元 。 近 年来 ， 公司在许 多 纤综 合性 企 业 。 多年来 ， 公司努力 打造 员工 之 间 团结 互 助 的和 谐 关 系 ， 更 好 专业 领域 获得 技 术突破 ， 有力地 增强 了 以人为本 的企 业 文化 ， 促 进 了企 业 的可 地 提 高 团 队效 能 。 公 司在 各 生 产 岗位 企 业 发展 后劲。 “ ” 持续发展 。 开 展 团结 互 助 ， 创 建 安 全 团 队 主 题 公司对 专业 技术人 员、 工 人 技师实 以和 谐 文化 促 管 理 升 级 。 公 司 把 活动 ， 要 求 员工 不但 自身要遵 章 守纪 ， 行 评 聘 分 开、 动态 管理 ， 避 免 了晋 升职 “ ” “ ” “ ” 以人 为本 ， 善 待员工 ， 厚 爱 企 业 作 还 要 互 助 团结、 互 相监 督、 互 相 提 醒 ， 称 靠 年 头 、 凭 资历 的现 象 。 公 司 “ ” 为企 业 文化 的核心 ， 在 用 制度规 范 员工 共 同遵 守 安 全 规 程 ， 创 建 安 全 团 队。 年 评 聘 的 拔 尖 人 才 ， 工 资相 当于 中层 行 为 的 同时， 从 维 护员工 切 身利益 、 优 末 ， 公 司考 核 先 进 个人 ， 要 同时考 核 所 正 职 岗位 标 准。 公司 的岗位 工 资 向技 术 化企 业 内部管理 、 加强 企业 形象宣传人 在 团队是 否有违章违纪记 录 ， 是 否有质 含量 高和苦、 脏、 累 岗位倾斜， 营造 了重 手 ， 调 动员工 工 作积极性 ， 打造 过硬 的 量 、 安 全 责任事 故 。 这一 举 措促进 了员 视 人 才 的浓 厚 氛 围。 在干 部选 拔 上 ， 公 工 ， 企 业 理 功 工 工 互 相 助 、 互 相 补 ， 司坚 持不 唯 资历 、 不 唯学 历 ， 大 胆 起用 员 团队 使 管 取得 了事 半 倍 在 作 中 帮 台 形成 的效果 。 了团结、 互 助 、 共赢 的 良好 氛 围