挣值理论在P3e／c软件中的应用探讨.pdfVIP

第36卷 第6期 山 西 建 筑 V01．36No．6 2010年 2月 SHANXI ARCHITECrURE Feb． 2010 ·199 · 文章编号：1009—6825(2010)06—0199—02 挣值理论在 P3e／c软件中的应用探讨 韩 延 丰 摘 要：对挣值理论的基本原理进行了分析，并结合道路工程项 目，对项 目挣值理论进行了分析与应用探讨，指出了挣值 管理方法是一种很有实际意义的方法，但也有不足，最后，提出应该将挣值理论和关键路径法结合起来，并在原方法中引 入质量成本变量，将三者结合起来对挣值理论进行改进，形成基于费用、进度及质量的综合控制分析方法。 关键词：挣值理论，工程项 目，P3e／c软件，绩效分析 中图分类号：TU-05 文献标识码：A 挣值理论的基本思想来源于19世纪的工业工程师和项 目经 理，到 20世纪 60年代，美 国国防部首先在北极星计划 (Polaris Program)中使用 ，并由空军进一步开发。1967年，美国国防部制 定费用／进度控制系统的准则 (Cost／ScheduleControlSystemCrite— a，即C sC)，试图用于工业和政府项 目之中，作为能有效地进 行费用、进度和技术综合管理的工具。20世纪90年代初，由政府 时间 和工业界联合进行的全面质量管理 (TOM)的研究使 C／SCSC得 圈 1 挣值理论 曲线 图 到改善和提高…。1996年美国实业界将传统的35条标准减少至 第一条曲线为 BCWS曲线，即计划值 曲线。它的含义是计 32条，这32条标准后来被纳入项 目挣值管理商业标准ANSI／ 划消耗资源 ，包括全部费用要素，在计划周期内按月进行分配 ，然 EIA-748．1998。此后，许多国家结合美国国防部的标准，分别制定 后逐步累加，直至项 目结束到达它的最大值。曲线呈 S形 ，也称 了各 自政府的工业工程管理标准，从而使挣值管理作为项 目管理 为s曲线。第二条曲线为BCWP曲线 ，即挣得值曲线，是测量项 的一项非常重要的技术得到了广泛的应用。到 目前为止国际上 目实际进展所取得执行的尺度。第三条曲线为ACWP曲线，即 先进的工程公司已普遍采用挣值理论进行工程项 目成本和费用 实际值曲线。ACWP曲线的含义是对已完成工作量的实际成本 ， 的综合控制。 逐项记录逐步累加 ，即生成实际值曲线。 1 挣值理论的相关概念 利用挣值评价曲线可进行费用进度评价，如图 1所示的项 美国项目管理协会在2000版项 目管理知识体系对挣值理论 目，CV0，SV0，这表示项 目执行效果不佳 ，即费用超支，进度 的定义是 ：挣值法是以完成预算的挣得值为基础，用三个关键中 延误，应采取相应的补救措施。 间变量值测量工程进度、费用，全面衡量和反映工程进展情况的 2 挣值理论在工程项 目管理中的运用 项 目管理的整体技术方法。项 目的执行情况可以用挣值技术来 2．1 利用挣值理论进行项 目执行评价 进行评价和判断，挣值是根据当前项 目进度和费用，根据与 目标 现结合某道路工程施工项 目，做以下案例分析。该项 目总投 计划对 比的情