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                政府投资项目监管路径探析.pdf
                    
                                                      S}{IJlAN了A辩SU0实I 
   加强对政府投资重大项 目的监 
管 ,确保有 限资金和资源更多用在发 
展经济、改善民生上,是各级纪检监察 
机关的重要职责。从近两年查处的大 
案要案分析 ,政府投资决策失误、管理 
不力 、监督不到位是造成这一领域腐 
败案件易发多发的重要原因。通过深 
入剖析制度建设和执行 中存在的漏洞 
和不足 ,在工作实践中创造的以政府 
投资重大项 目信息化管理系统为依 
托 ,建立 “人 防”和 “机控”有机结合的 
 防控新机制 ,对管好用好政府投资具 
有非常重要的现实意义 。 
    目前政府投资重大项 目管 
理存在的不足 
    由于原有投资管理体制机制的制 
约 ,以及监督方式不完善 、监督力度不 
够等方面影响 ,政府投资项 目监管还                   监管路径探析 
面临着一些亟待解决的问题 ,主要表 
现在 以下几个方面 : 
                                                 裴卫东 
  · 项 目投资主体不明确。政府投资 
项 目的决策方式缺乏综合、长远规划, 
投资重点不突出,综合效益难显现。政         有发生,浪费大量人力、物力和财力。            政府投资项 目监控系统的基本 内 
府投资项 目立项后 ,经财政部 门同意          评估机制 尚待进一步健全 投资        容。一是确定投资项 目管理部门。政府 
将资金拨付给政府职能部门使用 ,相         与建设 、建设与管理之间缺乏有效的         投资项 目管理与监控系统平台设在发 
关审批部 门都不是投资主体 ,缺乏相        监督机制 ,决策部门以完成投资量为         展改革部门,各相关业务科室对投资 
应的投资约束机制 ,国有资产预期效         考核内容 ,施工单位则往往利用虚增         项 目进行动态管理和实时监测 ;政府 
益或保值增值难 以实现。              投资额谋取更多利润,容易形成投资          稽查部门对政府投资项 目进行全过程 
   投资资金监管难到位。政府投资          “黑洞”,往往成为诱发腐败的土壤 。       稽查 ;财政部门对政府投资项 目的资 
项 目的资金来 源为财政或公共性 资                                  金拨付进行管理 ;政府 的监察、审计 、 
金,项 目需求部门缺乏内在的投资控            项 目监控信息化系统是加  建委 、土地 、规划 、环保等相关职能部 
制和风险约束机制,弱化了规范运作          强监管的有益尝试                  门通过查看监测信息 ,对项 目进行监 
和监管力度 ,容易出现争要积极 、投资                                 督管理。二是确认项 目建设单位。用户 
无度现象。 ·                      针对政府投 资中存在 的突 出问       包括政府投资项 目单位 、非政府投资 
   项 目管理专业性不强。政府投资        题 ,充分借鉴和吸收国内外先进 的项        项 目单位和重点工程项 目单位。项 目 
项 目种类繁多 ,具有很强的专业性 ,需      目信息化管理经验 ,以国家863 “十       建设单位通过信息系统提交项 目建设 
要进行质量控制的环节很多,非专业部         五”重大软件专项成果P9PIP为平台,  的各类信息 ,完成项 目申报、资金 申 
门管理效果不佳,工程质量难以保证。  综合运用现代信息管理技术和互联网                 请、信息上报等工作。三是确立上级机 
此外 ,由于对行政审批程序和项 目周期       技术 ,建立 的政府投资项 目管理与监       关及相关领导权属。上级机关和相关 
不熟悉 ,难以合理控制建设工期 ,造成       控信息系统,是加强对政府投资项 目  领导可以随时掌握投资项 目的总量信 
资源重复配置 ,超预算、超概算情况时        的监督与管理的有效途径 。             息和项 目建设 的总体进展情况 ,为宏 
                                                         _中国监察2010年第1期 41 
                    
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