加强班组建设的实践与思考.pdfVIP

班组 建 设 一、．． 、 期 建 设 的实践与 思考 国 邵阳电业局 陆 萃 加强班组建设管理工作是提高员工素质，提高企业 组成为培养员工主人翁意识和保持员工队伍稳定的前沿 生产效能的有效途径之一。 阵地 班组长和工会小组长融思想政治工作于 日常工作 实行大班组改革后，电力生产班组多则几十人 ，少则 之中，关心 、爱护班员 ，坚持 以身作则 ，善于 以情感人，充 几个人 ，共同担负着电力建设发展的重任。如何培养班组 分调动班员的积极性，营造温馨和谐的氛围，激发班员勤 员工的敬业精神 ，激发他们的工作热情，使每一位员工安 奋工作的热情，增强班员的团队意识，鼓励班员积极向 安全全地上班 ，安安全全地 回家．这是最值得思考的问 上，不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工。 题。从邵阳电业局工会工作的实际情况人手，笔者的理解 1．4 创建职工小家 需做好 以下几个方面的工作。