南车眉山车辆有限公司党群系统绩效管理问题及对策的研究.pdfVIP

西南交通大学硕士研究生论文 第1页 摘要 绩效管理是各级组织、政府、企业为加强工作效益和效率管理的一种方法，是推进 企业内部管理和实现战略目标重要且有效的工具。一套好的绩效考核制度，能够正确 衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升绩效。原身是眉山车辆厂的南车眉 山车辆有限公司经营规模从无到有、从几个亿到二十多个亿，先后实施过经济责任制 考核、资产经营责任制考核和绩效管理，但是，所有的考核办法都是以生产经营指标 为关键绩效指标，未能充分考虑党群系统的工作性质和工作特点，均没有很好的调动 党群系统的积极性。 本文首先分析了公司的发展历程及绩效管理工作改革步伐，以及对绩效管理进行了 理论上的研究，对公司党群系统绩效管理存在的许多问题进行了剖析，存在“绩效管 理体系不够系统、绩效考核针对性不强、绩效考核执行不规范等问题，借助霍桑效 应说明的“改善工作条件和劳动效率没有直接关系，提高生产效率的决定因素是员工 情绪的观点，阐述了党群系统如何在营造良好工作氛围从而间接提高生产效率的观 点，结合一些大型国有企业和政府机关的绩效管理方法，提出了如何将党群工作由虚 到实，如何建立党群系统新的KPI体系，运用“加权法的考核方法，建立了适应党 群系统工作性质的新的绩效管理体系。 本文为国有企业加强党群系统绩效管理提供了理论和实践上的有益参考。 关键宇：党群系统；绩效管理；霍桑效应；新的KPI：加权法 西南交通大学硕士研究生论文 第lI页 AbStract Perfoml锄ce istllecore oftheHumanResources manag锄ent part 勰也e toolfor t11eHR ttle m觚agem％t觚d s缸ate百c key impr0Ving realizingco叩orate c锄me弱uretlle objectiVes．TIllewell-desiglled system employee’s pe—’0m趾ce印praisal meir aIldhellce tlle org舭izational contributions，motivatewofI【ingpot∞tials promote whole． p曲nnance嬲a TlleCSR Stock Stock W0rks， Meish肌RollingCo．，LTD，廿lef．o肌盯Meish趾R011ing on tlle b嬲edEC0nomic systems Syst锄， h鹤adoptedperf．o姗觚Ccappraisal Responsibilit)r tlle for of Perf0册锄ce