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题目：河南省濮鹤高速公路有限公司绩效考核体系研究
专 业： 工商管理
学员姓名： 张运昌
导师姓名： 郭俊华 学导 员师 签签名名 謦印毒乡主 Q
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摘 要
绩效考核在越来越多的现代企业管理实践中取得显著成效，成为推动企业战
略目标实现的一个强有力工具，是企业的核心职能之一。随着我国高速公路建设、
融资体制的不断完善，经营性收费高速公路的比重不断增加，高速公路管理企业
的绩效考核逐渐引起人们的重视，高速公路管理企业的绩效考核成为关注的焦点
之一。
论文针对我国高速公路建设、管理体制改革现状，结合河南濮鹤高速公路有
限公司绩效考核体系，运用绩效考核理论，借鉴国外高速公路管理企业先进的管
●
理制度与经验，对本公司的绩效考核体系进行补充与完善。通过分析河南濮鹤高
速公路有限公司实施绩效考核的基本情况，查找其现有的考核体系存在的问题与
不足，‘进一步完善河南濮鹤高速公路有限公司绩效考核体系。论文构建了部门、
员工两个层次的绩效考核指标。研究了濮鹤高速公路有限公司绩效考核体系实施
保障措施，从考核制度、管理组织和管理方式三个方面确保濮鹤高速公路有限公
司绩效考核管理体系顺利实施。
论文针对我国高速公路管理企业的体制与现状，在建立濮鹤高速公路有限公
司绩效考核体系的同时，从分析其管理的目标、措施和制度等要素出发，构建相
应的关键绩效考核指标体系，针对典型部门提出了具体的考核指标。论文研究成
果为濮鹤高速公路有限公司的绩效考核工作提供了有益借鉴。
【关键词】关键指标法，绩效考核，高速公路管理企业
【研究类型】应用研究
ofPu-He
Title：ResearchonPerformance
appraisal
ExpresswayManagementCorporation
BusinessAdministration
Specialty：
一-
Name：ZhangYunchang Signature：
缈c吁
Tutor：Guo
Junhua
Abstract
successinmodem
Performancehasachievedremarkable
appraisal
which
business is a tool
management powerful helps
practice．It
toachieve isone
objectives．Performanceappraisal
enterprises strategic
of of China’SState
thecorefunctions
enterprises．A
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