南京供电公司大中型输变电工程项目管理的研究.pdfVIP

摘 要 南京市是江苏省的省会所在地，是江苏省的政治、经济、文化中心。南京市工业 基础雄厚，经济发展较快，是全省的电力负荷中心之一。经过多年的建设，目前已建 成220kV城市核心双环网，有8回220kV线路与周边的镇江、淮安、扬州电网相连，但 随着用电需求的不断提高，输送能力的有限和电力供需矛盾仍同益突出，每年用电高 峰季节都存在不同程度的拉电、限电，给经济发展造成了很大限制。为解决电网输送 能力紧张，加快全市电网建设，南京市政府专门下发《关于下达2008年度全市电网建 设重点工程目标责任分工的通知》(宁政发[2008]73号)并与相关部门签订了目标责 任书。随着江苏省电力公司南京地区输变电工程投资逐年增加，电网建设任务很重， 传统的工程管理方法和经验已经越来越不适应大规模、多项目的输变电工程管理。论 文从工作实际出发，对输变电工程项目管理进行系统研究，力图总结经验教训，改进 提高管理方法，转换工作理念，促进电力工程建设管理水平的提高。 论文首先概述项目管理的基本理论，分析电力项目的行业特点；接着从输变电项 目管理组织设计、进度管理和质量管理三个方面全面剖析了管理现状，分析南京供电 公司输变电工程项目管理存在问题，提出在项目管理中采用矩阵式组织结构，使得部 门之间的沟通变得更为顺利，大大提高了工作效率；然后以三汉湾(江北)500千伏(1 X750MVA)变电站新建项目为例，提出应用三级进度管理体系进行项目进度管理，将 进度目标层层分解，具体落实到施工单位、设计单位、设备材料供应商的具体工作中： X 最后论文结合三汊湾(江北)500千伏(1750MVA)变电站新建项目的管理实践，针对 影响质量的因素，提出重视施工队伍、项目经理的选择，施工机械的管理、施工方案 的事先控制、全过程的跟踪管理等完善项目质量控制的措施。 关键词：输变电工程，项目管理，进度控制，质量控制 Abstract isalsothe Asthe of Province，Nanjing capitalJiangsu provincial tlleeconomical isabundant锄d foundation culturaJcenterof industry Jiangsu．The load many is isoneofentire powercenters·Through ing province developmentquick．Nanj havemadecertamresult，but construction electricalnetwork vears，construction,Nanjing。S capacity ofuses erdaancement，delivery withthedemand electricityunceasing along still andelectric daybydayprominent·