xxx项目-工作分解结构(WBS)词典.docVIP

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工作分解结构词典 第 PAGE 1 页 Xxx项目-工作分解结构(WBS)词典 项目名称:xxx项目 项目经理: 审 批 人: 日 期:20 文档编号:P项目编码_WBD_01 保密级别: 公开 文档更改记录表 A – 添加的 M – 修改的 D – 删除的 更改号 日期 图号 表号 段落号 A M D 题目或简短描述 更改 申请 号 01 2010-1-2 M 目 录 TOC \o 2-3 \f \h \z \t 标题 1,1 HYPERLINK \l _Toc252522159 0 一般性约定 PAGEREF _Toc252522159 \h 4 HYPERLINK \l _Toc252522160 1 筹备 PAGEREF _Toc252522160 \h 4 HYPERLINK \l _Toc252522161 1.1 整理并确认《需求方案》 PAGEREF _Toc252522161 \h 4 HYPERLINK \l _Toc252522162 1.2 整理并确认《方案建议书》 PAGEREF _Toc252522162 \h 4 HYPERLINK \l _Toc252522163 1.3 签署《合作协议》 PAGEREF _Toc252522163 \h 5 HYPERLINK \l _Toc252522164 1.4 签署《保密协议》 PAGEREF _Toc252522164 \h 5 HYPERLINK \l _Toc252522165 2 启动 PAGEREF _Toc252522165 \h 6 HYPERLINK \l _Toc252522166 3 规划 PAGEREF _Toc252522166 \h 7 HYPERLINK \l _Toc252522167 4 执行 PAGEREF _Toc252522167 \h 8 HYPERLINK \l _Toc252522168 5 监控 PAGEREF _Toc252522168 \h 9 HYPERLINK \l _Toc252522169 6 收尾 PAGEREF _Toc252522169 \h 10 0 一般性约定 本篇所说成本,一般是指工作本身所需成本,不含人事费用,单位为:人民币,元。 负责人或组织,是指公司内部人员或者部门 1 筹备 工作名称:如本节标题后的文字部分 工作编码:如本节标题前的数字编码 工作描述:大洋电机项目管理推广与应用相关筹备工作 负责人或组织:效率与创新委员会 进度要求:2009年12月20日 所需资源:人事助理1名,效率与创新委员会干事1名;副总;董事长;办公设备 成本估算:800 质量要求:相关文档需采用正确的模版,内容描述清晰、完整;筹备过程符合公司工作流程; 验收标准:筹备工作成果能代表公司利益,得到高层与外部顾问的一致认可,充分代表公司在项目管理推广与应用方面的需求。 其他备注:无 1.1 整理并确认《需求方案》 工作名称:如本节标题后的文字部分 工作编码:如本节标题前的数字编码 工作描述:整理能够充分代表大洋电机在项目管理推广与应用方面的具体需求,兼顾短期要求与中长期规划。 负责人或组织:效率与创新委员会 进度要求:2009年12月15日 所需资源:人事助理1名,效率与创新委员会干事1名;办公设备 成本估算:300 质量要求:相关文档需采用正确的模版,内容描述清晰、完整 验收标准:需求书得到高层以及外部顾问认可 其他备注:无 1.2 整理并确认《方案建议书》 工作名称:如本节标题后的文字部分 工作编码:如本节标题前的数字编码 工作描述: 负责人或组织: 进度要求: 所需资源: 成本估算: 质量要求: 验收标准: 其他备注: 1.3 签署《合作协议》 工作名称:如本节标题后的文字部分 工作编码:如本节标题前的数字编码 工作描述: 负责人或组织: 进度要求: 所需资源: 成本估算: 质量要求: 验收标准: 其他备注: 1.4 签署《保密协议》 工作名称:如本节标题后的文字部分 工作编码:如本节标题前的数字编码 工作描述: 负责人或组织: 进度要求: 所需资源: 成本估算: 质量要求: 验收标准: 其他备注: 2 启动 工作名称:如本节标题后的文字部分 工作编码:如本节标题前的数字编码 工作描述: 负责人或组织: 进度要求: 所需资源

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