钟表零售企业库存管理方法及应用的研究.pdf

中文摘要 随着我国经济的高速发展，市场经济日益成熟，商业从计划经济 走向市场经济体制。商业零售企业的竞争，己经不仅仅是价格的竞争、 服务的竞争，而是管理的竞争，应用现代化工具和手段的竞争，是企 业的规模和效益的竞争。企业规模扩大，实现连锁经营时均面临着如 何降低管理费用，降低经营成本；如何科学合理的订货，快捷的配送， 有效提高商品的周转率，降低库存，提高资金的利用率；如何避免组 织机构庞大，机构重叠，人员编制不合理的现象。 本文主要研究钟表零售业库存中的三个重要问题：需求量预测、 钟表零售业库存优化控制模型的建立以及安全库存的设定。 第一章介绍了本文的研究背景，说明了零售业库存的作用和意 义，指出了钟表零售业本身具有的特点，库存管理理论的发展。同时， 对国内外零售业库存管理研究现状进行了分析。第二章分析了零售业 的特点，库存和库存管理的概念，零售业库存中的分类问题。研究了 库存管理控制的衡量指标、库存管理理论模型。第三章介绍了天津 ’LDH钟表眼镜有限公司的企业规模、发展历史等基本情况及其经营范 围。对其所经营的不同类别商品的特点进行了简单的分析，发现在组 织流程、管理结构和库存现状等方面该企业还存在很多问题。第四章 介绍了钟表眼镜零售业库存管理和控制的目标，从整体库存控制优化 模型和局部库存控制优化模型两方面给出钟表零售业成品库存管理 与控制优化方法。在局部优化模型中对钟表销售量进行了有效的预 测，根据预测结果确定库存策略。研究了钟表零售业维修配件库存管 理与控制优化方法。第五章对某著名钟表眼镜零售公司的库存管理问 题进行优化。分析了销售量的历史数据，根据历史数据分别对成品和 配件的需求量进行有效的预测，计算最优库存控制方案，确定了订货 点、货量以及安全库存量。通过计算得出优化后的库存费用和库存周 转率都要大幅度下降。第六章是结论和对今后研究的展望。 关键字：钟表零售业、库存管理、需求量预测、安全库存 Abstract withthe ofour country A10ng highspeeddevelopment is the themarket mature， econonly， economyincreasin91y businessisfromthe al tomarket plannedeconomyignment 1 business hastobe economysystem．Therefore，retaienterprise marketneedintimewithmillions understoodav01atile merchandise theserviceitemandmeans information，renewing diversified methodand continuously，becoming management 10wcost andthewh01e efficientlymanagementsystem， country isto tointernationaleconomictobein1inewith．