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安全生产专业技术服务企业总裁高级研修班（第1期） 行业要发展，人才是关键，企业要进步，高管是关键！ 政府职能转变，行业发展进入战略转型调整期，安全生产专业技术服务企业如何与时俱进，树立具有国际视野的现代安全服务企业经营管理理念，建立现代企业制度，创新商业模式？ 行业治理体系变革，以关系营销为主的安全生产专业技术服务企业如何打造市场营销能力，规范经营服务行为，快速形成市场竞争优势，持续打造企业公信力，在即将到来的市场搏击中傲立不倒？ 面对行业中存在的“小”、“散”、“乱”和低价恶性竞争等乱象，安全生产专业技术服务企业如何拓展战略视野，塑造战略思维，科学决策，做大做强，打造安全生产专业技术服务品牌？ 针对行业发展环境变化以及新的《安全生产法》出台后，安全生产专业技术服务企业迎来了哪些机遇与挑战？安全生产专业技术服务企业的高管们如何炼就战略眼光和战略思维，提高战略规划能力，激发创新活力，更新观念，创新管理，提升企业管理水平和治理能力？ 鑫安利中（北京）科技有限公司是鑫安利集团的子公司，而鑫安利集团则是拥有全国安全生产专业技术服务领域首家即将上市公司，拥有安全评价、职业卫生评价“双甲”资质。根据鑫安利集团对安全生产专业技术服务企业进行的长期跟踪与调研发现，该行业之所以发展“小”、“散”、“乱”，主要原因是部分企业的高层管理人员领导力匮乏、职业素养不高、缺乏对企业的综合治理能力、对安全服务行业的国内外发展大势掌控能力弱、缺少国际眼光看待安全生产专业技术服务企业未来发展趋势，因此鑫安利中（北京）科技有限公司根据集团公司的发展战略，致力于安全产业综合服务，并立足安全行业转型发展的大背景，针对行业发展面临的瓶颈问题，特别是安全培训行业存在的不足，推出专注于安全生产技术服务领域的“鑫安利系列培训项目”，“安全生产专业技术服务企业总裁高级研修班（第1期）”是其中第一个为期一年的高端培训项目。该项目得到政府相关部门的大力支持，对于推进安全生产专业技术服务行业治理体系变革和企业规范有序发展，具有先导性、引领性、辐射性作用。随着政府职能转变和行业治理体系调整，安全生产专业技术服务企业高管们必须在战略规划、产品定位、商业模式、市场营销、品牌建设、专业服务等各方面进行全方位的反思、变革，以壮士断腕的勇气，找问题、觅思路、寻良策，把传统的安全生产专业技术服务企业改造成具有先进管理经营理念的现代企业，在市场竞争中做大做强，形成品牌。 该项目直面行业转型升级、企业创新发展中存在的热点、难点问题，以及企业高管中存在的现代企业经营管理理念欠缺，企业综合治理能力不足等问题，以树立具有国际视野的先进的安全服务企业经营管理理念为先导，设置了一系列知识优化、能力提升和素养修炼的课程。【】 【】 【】 【】 【】 1、 2、 （建议：企业团队集体学习的效果更好） 【课程安排】 学习期限个月，每月集中学习3天（其中2天为周末），共学时。 【】 【课程内容】模块一?环境与目标：本模块旨在帮助经营思路和视野、把握发展规律、增强对企业经营环境的分析能力从而更好地理解和执行企业的发展战略。 2、宏观经济形势分析 3、国内外安全观与我国安全形势分析 4、我国安全生产热点、难点、焦点问题解读及治理 5、安全评价行业现状与问题 6、职业健康评价行业现状与问题 7、国际安全服务企业发展理念与发展模式（国外知名安全专家） 8、国内外安全咨询服务机构运行模式比较 9、安全生产专业技术服务法律法规与安全产业政策分析 10、突破安全生产专业技术服务企业的发展瓶颈 11、政府治理变革背景下安全生产专业技术服务企业转型与发展 模块二?企业与经营管理实务目标：本模块旨在帮助完善管理知识结构、深入了解企业管理的各项职能、全面提升综合经营管理能力，为企业和个人的进一步发展打下坚实的基础。 2、现代企业制度 3、企业组织运营管理 4、安全生产专业技术服务企业产品策略与品牌建设 5、政府职能转变下的安全生产专业技术服务企业市场营销管理 6、现代咨询服务企业决策者财务思维与企业内控 7、企业投融资与兼并重组 8、企业内部税收战略与风险规避? 模块三?目标：本模块以着眼点，企业?? 1、现代咨询服务企业治理体系建设与治理能力提升 2、企业商业模式创新 3、现代咨询服务企业文化塑造与价值观传承 4、互联网思维与企业信息化战略 5、现代咨询服务项目管理与品牌打造 6、危机管理与经营风险防范 7、安全与职业健康评价标准与应用 8、安全生产专业技术服务项目案例分析 9、安全与职业健康评价、咨询师职业道德素养与形象 模块四?领导力与团队建设目标：本模块重点帮助了解领导的科学性、技巧