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摘要
摘 要
招聘工作是组织人力资源管理首要的一步。有效的人员招聘是组织进行人
力资源管理的前提,也是整个组织正常运转的重要保证。随着经济社会的快速
发展及公务员法的颁布实施,公务员招聘工作面临着新的要求。目前我国公务
员的考录制度是坚持“凡进必考”的方针,以及“公开、‘平等、竞争、择优”
的原则,初步确立了通过考试择优录取的新机制。但是,由于新的考录制度实
施时间不长,理论方面趟不够完善,在具体运作过程中还存在不少问题。如何创
新考核机制,使公务员招聘制度更为科学合理,是当前公务员招聘制度实施过
程中急需解决的一个问题。
当前各种组织之间激烈的人才竞争,使得企业对人才的招聘工作一直在不
断地创新,招聘工作在企业人力资源管理中受到了空前的重视。本研究采用实
证研究等方法,借鉴企业招聘工作中业已较为成熟的人员招聘考核制度,探讨
其给与公务员招聘制度创新的启迪。本文首先对企业招聘机制进行综述,说明
招聘工作是一个系统工程,必须通过现状分析、条件分析、方法设计、招聘实
施等程序,才能使整个招聘工作科学、全面和有效;继而阐释我国公务员招聘
机制的现状及存在的问题;再以从企业人员招聘机制的创新角度,来探讨公务
员的考录制度的改革与创新。
关键词:公务员;考录制度:企业招聘;启示
Abstract
ABSTRACT
Recruitmentisa of humanresource
organizing management.
keyprocedure
Effectiverecruitmentisthe of humanresource
prerequisiteconducting management,
andalsoan forthe oftheentire
importantguaranteeproperfunctioning organization.
With andthe and
the economicandsocial
rapid developmentpromulgation
oftheCivilServant civilservantrecruitmentworkis
implementation Law,the facing
new civilservantexamination inthe
demands.Currently,China systempersists
of‘recruitmentexamination’asweLlasthe
approach through principleof“openness,
selectionofthebest’thus establishesthenew
equality,competition,and initially
tothe
mechanismofmeritselection short
examination.However,due
through
timeoft
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