6S工作管理规定.pdfVIP

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文件状态 TECH ELECTRONICS CO., LTD. DOC.Status 编号REF: 标题:6S工作管理规定 QAWI-027 文件修改履历 DOCUMENT AMENDMENT HISTORY (版本ISSUE:A0) 修订 更改简述 制定人 生效日期 REV CONCISE DESCRIPTION OF CHANGE EDITOR EFFECTIVE DATE A-0 首次发行 陈华美 2011-01-05 在以下( )中打√选择审批部门经理 Choose the approving department manager in ( ) below with √ 生产部 产品工程部 市场副总 计划部 PROD () PE( ) MD () PPC( ) 人事行政部 品质部 信息部 管理者代表 彭定胜 HR () QA (√) MIS () MR () 维修部 市场部 工艺部 总经理 PM () MKT () ME () GM () 财务部 物控部 工艺总监 FIN () PMC () ED () 编 号 QAWI-027 版 本 A-0 6S工作管理规定 页 数 Page 2 of 8 1.0 目的 提高管理水准和工作效率,加强6S工作,保证产品质量,营造良好的工作环境,推动作业区域能够 符合ISO/TS16949,ISO14000体系的要求,从而树立公司形象,获得顾客的满意与信赖。 2.0范围 适用于公司所有部门及工序。 3.0 参考文件 各工序的作业指导书 4.0 职责: 品质部:负责推动6S活动,组织成立工作稽查小组,组织会议开展活动,并且每周一次对作业区域 场所进行全面稽查。 全厂各部门,各工序主动配合,实施,宣传6S内容,开展活动。 各部门配合“6S”工作的开展活动。 5.0 “6S”的推广应用 5.1 “6S”定义 “6S”是指整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。 整理(SEIRI) —— 区分要与不要的东西,将不要

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