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文件状态
TECH ELECTRONICS CO., LTD. DOC.Status
编号REF:
标题:6S工作管理规定
QAWI-027
文件修改履历 DOCUMENT AMENDMENT HISTORY (版本ISSUE:A0)
修订 更改简述 制定人 生效日期
REV CONCISE DESCRIPTION OF CHANGE EDITOR EFFECTIVE DATE
A-0 首次发行 陈华美 2011-01-05
在以下( )中打√选择审批部门经理
Choose the approving department manager in ( ) below with √
生产部 产品工程部 市场副总
计划部
PROD () PE( ) MD ()
PPC( )
人事行政部 品质部 信息部 管理者代表
彭定胜
HR () QA (√) MIS () MR ()
维修部 市场部 工艺部 总经理
PM () MKT () ME () GM ()
财务部 物控部 工艺总监
FIN () PMC () ED ()
编 号 QAWI-027
版 本 A-0
6S工作管理规定 页 数 Page 2 of 8
1.0 目的
提高管理水准和工作效率,加强6S工作,保证产品质量,营造良好的工作环境,推动作业区域能够
符合ISO/TS16949,ISO14000体系的要求,从而树立公司形象,获得顾客的满意与信赖。
2.0范围
适用于公司所有部门及工序。
3.0 参考文件
各工序的作业指导书
4.0 职责:
品质部:负责推动6S活动,组织成立工作稽查小组,组织会议开展活动,并且每周一次对作业区域
场所进行全面稽查。
全厂各部门,各工序主动配合,实施,宣传6S内容,开展活动。
各部门配合“6S”工作的开展活动。
5.0 “6S”的推广应用
5.1 “6S”定义
“6S”是指整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。
整理(SEIRI) —— 区分要与不要的东西,将不要
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