虚拟人力资源条件下无边界职业生涯管理策略研究.pdfVIP

2009年第6期 and科技管理研究 Research 姗No．6 Science TechnologyManagement 文章编号：1000—7695f2009)06—0504—03 虚拟人力资源条件下无边界职业生涯管理策略研究 喻剑利 (大连理工大学管理学院，辽宁大连116024) 摘要：随着知识经济和信息技术的迅速发展，虚拟人力资源成为一种日益发展的趋势。职业生涯在这种条件下 往往突破组织的界限，发生本质的变化，可以说已进入无边界职业生涯时代，这也给职业生涯管理提出新问 题。与传统职业生涯不同，面临新的问题．无边界职业生涯管理也采取相应的策略。 关键词：虚拟人力资源；无边界职业生涯管理；自我职业生涯管理；学习型组织 中图分类号：C962 文献标识码：A 作，职业生涯也更有弹性，职业生涯一个共同的因素是“独 I 引言 立于而非依赖组织的职业牛涯安排”。相对于传统职业生涯 随着知识经济和信息技术的迅速发展，人力资源虚拟化 成为一种日益发展的趋势。职业生涯在这种条件下往往突破 无边界职业生涯定义为“超越某一单一雇佣范围设定的一系 了组织的界限。发生了本质的变化，可以说已进入无边界职 列工作机会”【6J。应指出的是无边界职业生涯并不是没有 业生涯时代，这也给职业生涯管理提出了新问题。由于职业 “边界”．而是强调跨越了组织边界。无边界职业生涯的特点 生涯管理对组织和员工个人都具有十分重要的意义，所以无 包括：便携式的知识和技能、跨越多个企业的才能．个人对 边界职业生涯管理在当前受到特别的重视。因此，深入开展 有意义工作的认同感、多重网络以及平等学习关系的发展、 无边界职业生涯管理的研究与实践，对推动社会经济建设， 个体对职业生涯管理负责等等。 提高个人工作和生活质量都具有深远的影响。国外由Arthur 3虚拟人力资源条件下无边界职业生涯的变化 和Rousseau对无边界职业生涯的定义发轫，后续的实证研究 逐个考察了不同类型的职业生涯经历，并以此描绘了无边界 3．1 无边界职业生涯与传统职业生涯有显著的区别 职业生涯时代的职业生涯转换类型，但是缺少无边界职业生 在无边界职业生涯时代，虚拟人力资源条件下，员工很 涯管理相应措施的研究。国内王重鸣等人概述了知识经济背 少终生只在一个组织工作，而大多是在多个组织工作。组织 景下的无边界职业生涯进展…。谢晋宇探讨了后企业时代的 和员工之间的心理契约发生了改变。传统职业生涯，员工以 职业生涯开发研究和实践¨-，颜立梅等概括了虚拟人力资源 对企业的忠诚换取}∈期的职业安全。无边界职业生涯，员工 对职业生涯管理的影响¨1。但虚拟人力资源和无边界职业生 以工作绩效换取可持续的就业能力。同时，无边界职业生涯 涯管理作为前沿和热点问题，相应的研究比较薄弱，还需要 在边界、技能、生涯管理责任、方式等方面也发生了变化。 研究者和人力资源管理者的共同努力。深化虚拟人力资源条 表1总结了传统职业生涯与无边界职业生涯的差别‘”。 件下无边界职业生涯管理的研究，对于职业生涯管理的理论 表l 传统职业生涯与无边界职业生涯的比较 和实践具有一定的指导意义和参考价值。 2虚拟人力资源与无边界职业生涯的概念和特征 LepakSnell(1998)指出“虚拟人力资源是以伙伴关系 为基础，以信息技术为载体，帮助组织获得、开发和利用智 力资本的一种网络结构”卜’。其产生的原因有：信息技术的 发展；企业的虚拟化；人力资源管理的变革。它具有如下几 个特征：多样性、独立性、柔性和协作性。常见的策略足将 人力资源