全面协同创新_一个五阶段全面协同过程模型_基于海尔集团案例研究_郑刚.pdfVIP

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2017-08-28 发布于安徽
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全面协同创新_一个五阶段全面协同过程模型_基于海尔集团案例研究_郑刚.pdf

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管理工程学报 Vol22, No2 Journal of Industrial EngineeringEngineering Management 2008 2 : 基于海尔集团的案例研究郑刚, 朱凌, 金 ( , 310058) : 基于全面创新管理 (TIM) 的理论视角探讨了技术创新过程中技术战略组织文化制度场 3 等各关键要素的协同问题, 首次提出了各创新要素全面协同的概念, 并提出了 IS 五阶段全面协同过程模型, 认为实现全面协同一般来说应该经过沟通竞争合作整合协同五个阶段, 并以海尔集团几个产品创新项目为案例对该模型进行了验证对于了解企业技术创新中协同过程的层次性, 促进技术与各非技术要素的全面协同, 从而提升创新绩效具有现实指导意义 : 技术创新管理; 全面创新管理 (TIM) ; 全面协同; 3 IS 全面协同过程模型 : F270 : A : 1004-6062(2008)02-0024-07 0 : ( ) , , [7] ,, Kahn ,( ( interaction) ( collaboration) [8] ) , ( interfunctional coordination) , [ 1] : 1) ; 2) , ;3) ; 4) , ;5) , 2 TIM () 21 , , ( Total Innovation Management, , [2] TIM) , , 200 , [1] , 3 [1,2] 3 IS , ( contactcommunication) ( competition 1