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- 2017-08-28 发布于广东
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课程收益:
1.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色;2.学习如何成为一个优秀的领导人,建立领导权威、培养、激励下属、授权工作;3.有效规划时间,提升管理效率;4.组建高绩效的管理团队,让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。
课程大纲:
【课程时间】5月9-10日(周四-周五)7月10-11日(周三-周四)10月25-26日(周五-周六)【课程地点】上海【课程价格】3200元/人(承诺:如果听课3小时不满意的,我们将全额退款!)【课程对象】管理层员工或中高层经理……【课程背景】作为中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么每天都感到时间不够用,忙累不堪?为什么下属总是不能胜任工作?为什么到处是问题,我总是四处救火,分身乏术?为什么现在的员工这么难管难留,让人心烦?为什么我如此尽心尽力,但效果不佳,业绩达不到预期?为什么……今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理。该课程正是为帮助那些有上进心,关注自己的职业素质和管理水平,渴望能够通过学习和实践来提升自己,期望更有能力
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