阿米巴经营组织.pdfVIP

阿米巴经营组织 阿米巴经营组织是一套系统解决企业经营实际问题的思路和方法。 3.1 [理念落地] 经营理念往往挂在墙上，如何将经营理念真正贯彻到全员 3.2 [企业文化] 如何真正在企业内部培育出积极向上、高绩效的“企业文化氛围” 3.3 [年度经营计划] 如何避免年度经营计划会议成为“资源抢夺会”、“吵架会”… 3.4 [量化授权] 如何通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现规模与经营灵活性的统一 3.5 [内部市场化] 通过内部交易将经营压力传递到全员，如何确定各部门都能接受的交易价 格？ 3.6 [业绩评价] 生产、营销等部门通过独立核算进行评价相对容易，中国企业如何提升财务、 行政人事、信息等的服务意识，客观评价贡献，打破职能部门的“官本位思想” 3.7 [推到“部门墙”] 如何避免企业各部门“各自为政”，服从公司整体利益呢？ 3.8 [经营原则贯彻] “销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易，如何 全员贯彻 3.9 [培养经营人才] 优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人 才”？ 3.10 [循环改善] 使企业造就“活”的经营管理系统，中国企业如何实现？ ■ 课程特点：系统性、实战性 ■ 课程特点：系统性、实战性 ■■ 课课程程特特点点：：系系