2012年7月28-29日卓越管理沟通、团队建设与执行力训练.docVIP

课程邀请函 ■课程介绍 一、沟通的重要地位 据社会学家们研究，一个正常人每天将化60％－80％的时间在“说、听、读、写”等沟通活动上。他们并由此得出结论：“人生的幸福就是人情的幸福，人生的丰富就是人际关系的丰富，人生的成功就是人际沟通的成功”。联合国的人才标准定义：—— 团队精神（人际沟通）—— 资源的利用能力（人际沟通）—— 技能—— 才干 二、精英团队建设 保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队的优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识；提升团队管理与领导的能力；从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。 三、卓越执行力 有效执行力作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行力不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行力’的组织架构，可能已经有点晚了。” 本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。 ■授课方式 ■课程提纲 卓越管理沟通 第一部分：沟通认知 第二部分：沟通再认识 沟通的定义及实质： 第三