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- 2017-08-28 发布于广东
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第二章 人力资源开发与人力资源管理概述 ——问题之源在于人 一、人力资源管理概述 1.管理management:对人力和其他资源进行计划、组织、领导和控制,以快速有效地实现组织目标。 计划:选择适当的组织目标以及能够最有效地实现该目标的行动方案 组织战略 组织:建立一种能够促使人们为了实现组织目标而协同努力的任务和权威关系。 领导:激励、协调个人和群体,使人们为实现目标而协同努力工作。 控制:建立精确的测评和监管系统,用以评价实现组织目标的过是否有效。 组织结构 2.人力资源管理的概念 人力资源管理 human resource management, HRM: 企业为了实现总目标,运用科学的方法和技术,对人力资源获取、开发、利用和调控的过程,也是影响员工行为、工作态度和业绩的一系列人事管理政策、实践和制度安排。 模拟实验 1.假定你们小组有一笔资金,约10万元,一个80平方米的店面,你们计划开一家饭店。你们能列出现在需要做的事情吗(人力资源管理方面的)? 2.请你比较一下三种企业的人力资源管理活动有什么不同? 一家10人左右的小饭店 一家300人的加工厂 一家50000人的跨国企业 第一章 导论 第二章 工作分析与工作设计 第三章 人力资源规划 第四章 人员招聘 第五章 员工培训与开发 第六章 职业生涯设计与管理 第七章 绩效考核与绩效管理 第八章 薪酬管理 第九章
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