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《营销战略规划》实验指导及实验报告 重庆交通大学财经学院市场营销专业 二00 年 月 实验基本要求： 结合某企业实际情况，并为某一企业进行市场营销策划活动，以此增强学生的实践动手能力，本次实验课选用的指导书为《营销战略规划实验指导书》。 通过对实验课程的实做，要求学生在掌握市场营销学的基本理论、基本知识和基本方法的基础上，重点掌握营销实验过程中各阶段的方法和技巧，并能够理论联系实际，为企业开展营销战略规划。要求学生掌握： 　　（一）分析企业条件 （二）规定企业任务 （三）确定战略目标 （四）确定战略对策 （五）鉴定评价和选择战略方案 实验内容： 实验一：企业营销战略分析　 一、认识和界定企业使命 影响因素： 1、历史和文化；2、所有者、管理者的意图和想法；3、市场、环境的发展；4、资源条件；5、核心能力和优势。 企业使命说明书： 1、活动领域；2、主要政策；3、远景和发展方向。 二、区分战略经营单位 特征：1、有自己的业务；2、有共同的性质和要求；3、掌握一定的资源；4、有竞争对手；5、有相应的管理班子。 三、规划投资组合 1、决定市场（市场细分、市场选择、市场定位）； 2、市场进入决策（内部发展、联合经营、企业并购）。 四、规划投资组合 发展市场营销战略 （市场营销组合、市场营销预算）。 实验二：企业营销战略规划 一、经营任