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- 2017-08-28 发布于广东
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前言
在当今现实社会中,团队作业占据举足轻重的作用,因为团队作业可以创造团结精神(集体精神),使管理层有时间进行战略性思考,提高决策速度,促进员工队伍多元化,提高绩效。所以团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷思,认为所有的团队都是好的,成员在一起就是一种团队、彼此会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。
摘要
团队管理 挑战 对策 能力 经验教训 社会堕化现象
目录
一、 团队管理定义 1
二、 团队管理的几个挑战 1
? 常见的团队管理误区: 1
三、 解决团队管理误区的对策 1
? 提高团队的开发能力 1
? 在经验教训中成长 2
? 避免短视行为 2
? 快刀乱斩麻的魄力 2
? 解决反抗与抵制情绪 2
? 工作重点和工作能力 2
四、 团队管理的案例 3
? 案例一 3
? 案例二 3
五、 参考文献和网站 4
团队管理定义
团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队(heterogeneous team),其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特
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