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2017-08-28 发布于湖北
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浅析如何有效地进行库存控制.pdf

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学术 ACADEMjC 编辑陆青年浅析如何有效地进行库存控制 ●长庆油田公司物资采购管理部安喜梅库存是油田公司对物资采购管理部长庆油田历年来库存结构方面主要库存垒■ (万元) 娄型 200t~ 2∞睥撇门的一项重要考核指标，探究合理的库由7钟类型： ^ 84t t1 825．39 82 存指标已经成为物资管理部门的首要任 A、由于工艺更新，设计变更，生锈 B 6121．4 2813．27 282o 务。我将长庆油田2007年-2009年三年期以及各供应商余料造成暂时无法使用的 C 877．17 519．39 3 D 10孔3．2 20411．3 l639 间石油专用管库存进行了详细分析，以油套管。 E 22 ．76 2007．∞ ll就求获得合理的库存控制。 B、根据公司总体安排，为气田准备 F 2232 9 l4869．6 l653 的TPCQ 7寸套管，以及苏里格气田初步 G 15翳3．1 t5565．2 792 合 5咀 8‘ 8Tm1．5 l1 长庆油田近三年石油专用管库国产化试验用剩余套管及附件。存分析 0、为探井 (例如镇探2井，沙探1井 1、宏观方面及水平井)准备的特殊扣型，特殊壁厚全年进尺 (公司计划处提供)、采购的油套管及附件。 i i ；；口。口口 0 口 0 0 0 0 口 0 O 0 0 0 O 0 O O 0 0 0 0 总量和年底库存之间的关系： D、2005年进口油管没有准备，根0 据0 0 O 0 O 0 0 0 0 2007左 2008正 2009正全年进尺采购置库存置全年进尺采购置库存置