电子商务模式研究与分析.pdfVIP

电子商务模式研究与分析 ■中石化管道储运分公司聊城输油处单俊秀 由于全球经济 国际化趋 势Et益加 为了有效的利用网络资源，抓住机遇面 是中石化的战略举措 。在这种背景下， 强，各行各业面临新 的机遇和挑战，中 对挑战，把本企业的电子商务模式发展 中石 化物 资采购 电子 商务系统应运而 石化管道行业物资采购在不断地摸索新 壮大，本人对石化管道企业的电子商务 生，并于2000年8月15日正式投入运行， 的采购模式 ，寻求最理 想化的采购行 模式进行分析，下面就从以下几个方面 石化管道企业于2005年上半年正式投入 为，电子商务的运用开启了管道行业物 进行阐述 。 运行。 资采购的新篇章，利用网络资源共享， 2、管道企业的电子商务采购模式： 电子商务的采购模式优势也 日益显现。 中石化的电子商务模式介绍 中石化管道企业的 电子商务模 式是以 中石化 电子商务系统在变革传统物 1、产生背景：2000年中国石化实施 “突出采购交易功能、公开采购过程和 资采购理念、促进物资供应管理改革 、 重组改制、组建 中国石化股份公司境外 以人为本的智能化引导操作 ”为基本设 降低采购成本、规范采购行为、强化采 上市的重大战略部署 ，由国内最大的石 计思路 ，是属于B2B的交易模式，它是有 购监管、构造物资供应管理信息高速通 油石化企业 向国际化石油石化大公司发 选择的把商家吸纳入石化网络系统 内， 道和建设物资采购阳光工程等方面发挥 展，带来了经营理念、管理体制、运行 仅限于网络 系统内的商家与石化企业所 了重要的、无可替代 的作用。本人 自电 机制的一系列变革。利用 电子信息技术 进行的一些商品买卖与信息传递活动。 子商务网站投入运行至今，一直从事 电 改造和提升中石化传统产业是其 中一个 3、电子商务流程：企业 电子商务采 子商务网上采购工作 ，充分体会到电子 重要方面，引入 电子商务技术改革传统 购 是与传统物资采 购结合使用 的，大 商务的优势，结合这几年的实际工作， 采购理念，全面提升物资供应管理水平 宗、重要、批量物资采购采用中石化建 立的电子商务网络系统进行网上商品买 卖。包含以下流程：建立订单 ，编制询 价方案 ，发布询价书 ，邀请供应商报 价，编制采购方案、发布询比价结果， 订立虚拟合同、供应商考核评估、领导 审批等。 中石化企业的电子商务网络资 源 中石化电子商务网是以企业内部网 为基础构架 ，对外与因特 网联接，具有 鲜 明的中国石化特色和 良好的实用性 能，不仅可以实现电子商务功能，而且