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《教学与管理》 年 月 日
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学习型教师的核心竞争力及
发展的制度供给1
!北京外国语大学宣传部 龚 波
习型社会不仅是一种话语时尚,某种 型学生。作为学生学习的引导者和人类文明的传播
学意义上说是一个社会文明进化的风向 者,教师必须率先成为终身学习的示范者,成为学校
标。当“学习”不仅成为一种身份标识 组织的终身学习者。由此我们把学习型教师的角色定
而成为一种过程和自然之趣的时候,这个社会的文明 位为:在学校这一个具有相对理想的学习气候和容易
开化程度已经达到了一定的高度。而在这个动态的过 提供学习机会的组织环境中,不仅为学生的发展提供
程中,学校组织无疑会成为学习型社会的前站,教师 持久甚至终身的学习机会,而且本身就是持久学习、
则是学习型个人的先锋,或者也可以说,我们的教师 终身学习的学习主体的教师更要变被动学习为自觉
要着力成为学习型教师。那么,学习型教师如何存在? 学习,成为自主学习的主体,提升学习力。
有何竞争力?如何发展,需要怎样的外部保证?由此引 于是乎,我们以为,首先,学习型教师是学校这一
出了对学习型教师的发展路径的系统追问和探究。 学习型组织(应然)的主体要素。学校要从缺乏组织
一、学习型教师的核心竞争力:学习自觉及学习 学习力的传统惯性中“苏醒”过来,必须首先发挥教
力提升 师学习的主观能动性,使学习不仅是为了学校的生存
理念和意义是行为的先导。在对学习型教师进行 和发展、提高组织的竞争力,而且是为了教师个人与
实践层面的关照之前,首当其冲的还是理念的建立和 教育教学工作做到真正融合,使其在工作中领悟到
意义的建构。我们的问题可能是:在时尚的话语空间 “教书育人”的真谛,不断提高教学效益和教学质量。
和热点分享中,分析对象(此指学习型教师)是否真 其次,学习成为教师个人生涯的第一要务,学习型教
正存在?又如何存在?如果存在,其与以往的教师特征 师的本质特征是只有终身学习的学习品质,学习的目
有怎样的差异,或者说其具备怎样的核心竞争力 的可以是为适应教师职业变革的需要,学习的意义更
(’() ’*+),)-) )? 可能是提升教师生活的品位,给自己的生活质量增添
我们知道,“未来社会惟一持久的优势是比你的 价值,同时还要不断“维护社会的统合以及经济的成
竞争对手学习得更快”。早在%./!年,联合国教科文 功”。再者,对学生而言,表面上看教师是为学生(作
组织在《学会生存》报告中,就已经响亮地提出“向 为学习主顾)提供学习活动(包括学习机会、时间、内
学习化社会前进”; 年,联合国教科文组织在《教 容、形式等)的“学习商”,实际上教师在学生学习过
%..0
育———财富孕育其中》 中更旗帜鲜明地指出:“终身 程中永远与之相伴而行,“教”与“学”本身就是一个
学习是打开!%世纪光明之门的钥匙。”这一系列强势 双向互动的过程,在学生由学习的“顾客”变为学习
的流行话语把学习型的理念深刻地折射了出来。学习 的主人的转变中,教师学习也必须由被动转为主动、
型社会呼唤学习型组织,学习型组织呼唤学习型个 由必要转为充分而且必要、由学科学习转为系统学
人,那么,学习型学校就呼唤学习型教师,以培养学习 习。学习就是工作,教书育人也是学习,而学校就是教
1 本文是北京市哲学社会科学十五规划重点课题“教师发展与绩效评估制度研究”的阶段性成果之一。
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龚 波:学习型教师的核心竞争力及发展的制度供给
师和学生学习的场所和组织。 时,不断地创新和超越自我,这就是真正意义上的终
可见,学习型教师的核心竞争力就是其学习自觉 身学习。以前我们的教师总认为自己所教的知识够
和自主学习的能力,衡量指标就是其学习力水平。学 用,方法够使,对自己耕耘的“一亩三分地”强调“精
习力从学习的主体来讲,可分为个人学习力和组织学 耕细作”,尊崇传
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