新追求卓越,挑战自我,打造高效执行力团队.docVIP

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追求卓越,超越自我,打造高效执行力团队 一、建立高效执行力的价值和意义 1:执行就是把目标转变成结果的行动; 2:执行力决定人生的生命品质; 3:执行力决定企业的生死存亡; 4:企业成功:5%的战略+95%的执行; 5:没有执行,再完美的计划都是水中月、镜中花; 6:不折不扣的执行是目标落地的保障; 7:执行是能力,更是意识和信念。 二、绝对服从,不折不扣的执行 1:谁决策,谁负责。 2、制度是高压线,不管你是谁,谁碰他就电谁。 3:只有完美的团队,没有完美的个人,要学会欣赏他人,帮助他人克服短板。 三、影响执行力因素剖析 1、清晰:必须清楚自己的岗位职责,分内的事情必须100%把它做好,没做到等于你的失职。 2、信念:要有一定要达成的信念。一个团队一旦形成一个大熔炉,一定会有激情。 3、 转化:目标定出后,你要将它转化成能够支撑实现的措施。你要做的就是所要通过什么样的方法、途径来达成什么样结果。 4 价值认定:要认为做成这件事或达成这项目标很重要。要用心把每件事做到更好! 5 创新:因循守旧,固步自封,思维放缓。 6 能力:要经常学习、提升和培训。 7 协作:执行者欠缺有效沟通,无法融洽相处、和睦共事。(达到共赢) 责任:自己对未来对人生的最终结果负责,做自己命 运的舵手,自己的命运掌握在自己手中。 处罚:工作中如果因为技术出现错误可以理解;但如 果因为态度、责任心不够引发纠纷要重罚。 四、人生哲言 1:只要相信,就有可能。只要开始,永远不晚。 2:学了就会,用了就能。没有能不能,只有要不要。 3:合理要求是训练,不合理要求是磨练。 4:学会经营你的人生、经营你的工作。快乐的工作,幸福的生活。 5:人生就是一个漫长的修炼过程,要学会容人、容言、容事、容过。学习一生、运用一生、感悟一生、修炼一生、经营一生。 没有完美的个人,但可以有最好的自己!让我们共同修炼,成就一个高效、高执行力、职业化的团队!

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