2011年工商管理专业知识与实务中级考试大纲.docVIP

2011年工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲 一、企业战略与经营决策 　　考试目的 　　测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。 　　考试内容 　　（一）企业战略概述 　　企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定，包括企业愿景、使命与战略目标的内涵，战略制定的步骤；企业战略实施，包括战略实施的步骤和模式；企业战略控制，包括战略控制的原则、流程和方法。 　　（二）企业战略分析 　　企业外部环境分析，包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等；企业内部环境分析，包括企业核心竞争力 　　分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等；企业综合分析，包括 SWOT分析法。 　　（三）企业战略类型与选择 　　基本竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中战略；企业成长战略，包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟；企业稳定战略，包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略；企业紧缩战略，包括转向战略、放弃战略和清算战略。 　　（四）企业经营决策 　　企业经营决策的概念和类型，包括企业经营决策的定义及类型划分；企业经营决策的要素，包括五种企业经营决策的要素；企业经营决策流程，包括企业经营决策的五种不同阶段；企业经营决策方法，包括定性决策方法和定