2013年经济师考试《中级工商》考试大纲.pdfVIP

环球网校经济师：/kcnet1910/ 2013 2013 中级工商管理考试大纲 一、企业战略与经营决策 考试目的 测查应试人员是否理解企业战略制定、实施、控制，以及企业经营决策的基本理论和基 本内容，是否掌握企业战略环境分析、实施、控制和企业经营决策的相关方法，以及是否具 有进行企业科学经营决策的能力。 考试内容 (一)企业战略概述 企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵;企业战略制定;企业战 略实施;企业战略控制。 (二)企业战略分析 ‘ 企业外部环境分析;企业内部环境分析;企业综合分析。 (三)企业战略类型与选择 基本竞争战略;企业成长战略;企业稳定战略;企业紧缩战略。 (四)企业经营决策 企业经营决策的概念和类型;企业经营决策的要素;企业经营决策流程;企业经营决策方 法。 二、公司法人治理结构 考试目的 测查应试人员是否理解公司治理的内涵，公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经 理机构、监督机构的概念及运作原理，是否掌握股东机构、董事会、经理机构和监督机构的 组建方法，以及是否具有正确分析股东机构、董事会、经理机构和监督机构职权与职责的能 力。 考试内容 (一)公司所有者与经营者 环球网校经济师：/kcnet1910/ 公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离;公司经营者及其特征、 作用和素质要求;公司经营者的选择方式与激励、约束机制;公司所有者与经营者的关系。 (二)股东机构 股东及其分类和构成;股东的法律地位、权利和义务;有限责任公司、股份有限公司和国 有独资公司权力机构的职权和运行规则。 (三)董事会 董事会的地位、性质、职权和运行准则;董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义 务;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。 (四)经理机构 经理机构及其地位;经理的职权、义务、责任和选择;有限责任公司、股份有限公司和国 有独资公司经理机构的运行方式。 (五)监督机构 监事会与监事会制度;有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性 质、职权和运行规则。 三、市场营销与品牌管理 考试目的 测查应试人员是否理解市场营销观念、市场营销环境和品牌战略的内容;是否掌握目标 市场战略、营销组合策略与品牌资产评估的方法，以及是否具有运用市场营销管理与品牌管 理的相关原理进行营销决策的能力。 考试内容 (一)市场营销概述 市场含义、市场营销的含义、市场营销观念、市场营销管理 的任务。 (二)市场营销环境 市场营销宏观环境、市场营销微观环境、市场营销环境分 环球网校经济师：/kcnet1910/ 析。 (三)目标市场战略 市场细分、目标市场与市场定位。 (四)市场营销组合策略 产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。 (五)品牌管理 品牌含义、品牌资产、品牌战略。 四、生产管理与控制 考试目的 测查应试人员是否理解生产能力、生产计划、期量标准、生 产控制的含义，是否掌握生产能力种类及影响因素、生产计划的 指标、产品生产进度安排、生产作业控制的内容，以及是否具有 进行生产能力核算、编制生产作业计划、编制生产进度和生产控 制的能力。 考试内容 (一)生产计划 生产能力、生产计划的含义，生产能力的影响因素、生产能 力核算方法，生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同 类型产品生产进度的安排方法。 (二)生产作业计划 生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作 业计划的主要编制方法及过程。 环球网校经济师：/kcnet1910/ (三)生产控制 生产控制的概念、生产控制的程序、生产控制的方式。 (四)生产作业控制 生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度的含义及其应用和方法。 (五)现代生产管理与控制的方法 MRP、MRPII、ERP、丰田生产方