操作及规划篇.docVIP

重庆华兴股份有限公司 规划运营操作篇 一、根据在6月9日到基地了解和与杜先生的沟通，了解到公司的产业情况： 1、种植项目： 水果：李子（歪嘴李、鹰嘴李）、葡萄、桃子、杏子、核桃、枇杷、草莓等产品。 蔬菜：红菜苔、青椒、四季豆、豇豆、黄瓜、胡豆等产品 苗木：李子苗、葡萄苗、盆栽等产品 说明的是：种植与养殖业营业额收入占公司的80%左右，其中李子和葡萄为主打产品。 2、养殖项目 鸡、羊、猪、鱼等 3、生加工：葡萄酒、以及未来的果汁加工等。 4、餐厅：目前的营业额一年只有几十万左右， 5、后期的旅游开发、配套设施、服务等第三产业的不断完善，应该也是一个很大的赢利点。 总体来看：后面的养殖项目、餐厅、生加工等总和起来占公司总营业额的20%。 如果进行很好的规划与经营，加上有待开发的森林项目、荒山坡、品种的升级、资源的整合等等，公司未来前景是非常广阔的。 个人对企业的发展与规划做出以下相关的思路与方案，提供决策层与股东参考： 首先我来谈谈企业存在的问题点： A:资源整合问题：我指的是这么大一片的基地，资源没有进行有效的整合和利用，例如：很多的荒山坡都空在那里，是否种植一些产值较高、便于管理、不太受其后影响的作物，重庆的气候比较潮湿，夏天温度较高，可以利用这方面的气候条件种植经济利益可观的作物，例如：茶树、蓖麻建设的必要性建设条件和规模