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中共金鸡岩洗选厂委员会 金鸡岩洗选厂
“二次创业再造松藻”主题竞赛活动
“科技创先奖”工作总结
2007年,洗选厂始终坚持走“科技兴厂” “科技创先”的道路,充分发挥广大干部员工的聪明才智开展科技攻关,克服了一个又一个生产难关,解决了一个又一个技术难题。洗选厂依靠科技进步抓生产,尊重知识、尊重人才,科技与效益结合,取得了显著成效,企业经济效益得到提高,职工工资收入不断增加。
2007年以来,我厂对生产工艺、系统设备进行了多项技术改造,实际生产能力得到提高,根据现有设备生产能力核定,我厂实际入洗原煤生产能力为120万吨/年。今年生产洗精煤92万吨,全年产量首次突破90万吨,各项经济技术指标均达到公司要求,实现了效益生产。
下面对2007年科技工作进行总结:
一、结合生产实际,开展多项科研项目,科技转化为生产力,解决生产技术难题
由于近年来矿进入洗煤煤质变差,波动较大,已超出设计能力控制范围,原生产工艺已不能保证产品质量的要求。为了适应入洗煤煤质变化的需要,今年我厂结合原生产工艺进行了多项技术改造。如:原来入洗原煤由一次筛分后筛上物进行入洗,现在增加了一次筛分的筛上物再进行二次筛分后入洗的生产工艺;又如:将煤泥由直接掺入外销精煤改为经破碎后再均匀掺入外销精煤;还有索道运输系统技改扩能改造、琴弦筛更新改造的研究、配电煤掺配及运行方式的优化研究及系统的技术改造、循环水泵节能改造等科研项目。
一年来由于科技工作的组织到位,使困挠企业生产、技术、经营的很多难题得到解决,使我厂的科技工作有了长足进步,为厂带来了可观的经济效益。今年共完成科研项目9项,实施小改小革在继续坚持推出了高级工、技师和一岗多能评聘管理,1000至10000元的奖励。奖励范围项目负责人、主研人员及参与该项目的相关人员奖励坚持按贡献分配原则,分配方案由项目负责人提出,总工审查,厂长审定,报生产技术安全部备案。其中获公司,厂荣获公司QC小组活动先进集体一等奖今年,厂工会以“科技兴厂、人才强企”的战略目标为导向,广泛开展合理化建议、岗位技术练兵、技术比武活动和员工的技能培训等活动,提高员工的综合素质,增强广大员工的团队精神,为企业发展提供动力保证。厂工会严格按照“七个一”活动内容,即推广一项新成果、学习一门新技术、革新一项旧工艺、开发一个新产品、创造一项先进操作法、刷新一次历史纪录在2007年员工经济技术创新活动“科技创先奖”考核标准,我厂自检得100分
中共金鸡岩洗选厂委员会 金鸡岩洗选厂
2007年12月31日
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