企业核心竞争能力地识别——以森达集团为例.pdf

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企业核心竞争能力的识别 ——以森达集团为例 研究生:吴雷 导师:戚啸艳 东南大学 摘要 《企业核心竞争能力的识别——以森达集团为例》在回顾和分析国外和国内有关核 心竞争能力理论文献的基础上,结合森达集团的实践,通过透视该企业的发展历程,对 企业核心能力的形成过程与来源进行分析,并对该企业的可持续发展进行思考。 核心能力这一概念由普拉哈拉德和哈默于1990年首先提出来后,成为上个世纪中 后期企业战略管理研究和实践的重要内容,不仅为战略管理的理论研究开拓了新的领 域,而且引导不少企业在激烈的竞争中取得了成功。但是,核心竞争能力理论尚处于发 展和完善之中,对于核心竞争能力的定义和内涵、核心能力的识别等基本概念,国外学 术界尚未形成统一的认识,国内一些学者也在积极研究和探讨。因此,有必要进行这方 面的研究。 论文首先回顾了核心竞争能力理论文献,阐述了竞争优势理论由外生论到内生论发 展过程,论述了核心竞争能力理论的内涵和特征,指出现有多数研究仅孤立地谈核心能 力,没有联系企业的具体情况,因而缺乏说服力。本论文试图以一个成功企业核心能力 来源进行分析研究,力图从多角度、全方位理解企业核心竞争能力。 论文以中国最大皮鞋生产企业森达集团为例,回顾了森达集团的基本情况和发展历 程,从经营与管理、品牌优势、总经理领导能力、知识管理与组织学习、若干要素中最 难模仿的部分等角度,对森达集团核心能力的来源进行了全面分析和研究。最后在分析 企业面临的外部环境的基础上,提出了企业可持续发展的思考。 关键词:核心竞争能力抱负水平品牌优势资源整合能力 STUDYoN oFTHE CoRE oFTHEFIRMS CoMPETENCE ——WITHSENDA ASANEXAMPLE THE GRoUP Graduate:WuLei Southeast Supervisor:QiXiaoyan University Abstract of ThisartitienamedasIdentificationtheCOle ofthefirms———刊ththe competence Senda asan isbasedonthereviewand ofthedomesticandoversea Groupexample analysis ale thecore relatedto the ofSenda theories,which competence.Combiningpractice Group and intothe writer thesourcesand looking groupdevelopmentprocess,theanalyzes formationoftheSenda’Score considersthe process competence,thengroup development. and in Afterfirst

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