中国联通集中采购问题分析和改进.pdf

中文摘要 随着采购理论的不断发展，集中采购的模式在集团化企业中得到越来越广泛 的应用，这是由于集中采购不仅能降低企业的采购成本，还能提高采购物资的质 量，同时对提升企业核心优势也起着关键性的作用。尽管集中采购能够给企业带 来许多益处，但企业在实施集中采购的过程中，还未能充分理解运用好集中采购 的管理思想。因此，企业在集中采购业务中，还需加强集中采购理论在实际项目 中的运用。 该文章主要阐述了中国联通集中采购现状及存在的闯题，在探究问题产生根 源的基础上，提出了针对性的解决方案。首先，运用实证分析与规范分析相结合 的方法对中国联通集中采购现状进行分析，文章简要介绍了中国联通的集中采购 业务，同时也总结了企业实施集中采购系统的一些经验和教训。通过归纳，中国 联通的集中采购管理可分为采购组织管理、采购信息平台和采购业务流程三个方 面。因此，在对企业集中采购现状进行分析时，主要从这三个角度入手。其次， 结合实际实践和现状分析发现：中国联通集中采购业务各个环节都存在问题，诸 如物资编码问题、规章制度问题、供应商管理制度问题、部门职责问题和公开招 标透明化等问题，并利用因果分析法发现导致这些问题的主要根源是采购管理部 门监管无效，采购管理信息化程度不够和企业缺乏相应的激励措施。最后，运用 系统理论和集成方法，有针对性的从转变采购组织模式、优化采购策略和完善供 应商管理制度等方面提出该公司集中采购的优化方案。通过采购组织、采购策略 和供应商的优化来实现企业资源的有效配置，为保证方案的实施效果，文章还提 出了针对优化方案的持续评价改进策略。 本文包含图13幅，表5个，参考文献36篇。 关键词：采购管理；集中采购管理；优化改进 分类号： ‘ ∥。 ／ ABSTRACT Withthe of isused developmentpurchasingtheory,centralizedpurchasingwidely collectivized isbecausethatcentralized isnot by corporation,which procurementonly the also thematerials it’s cost,but reducingpurchase improving quality,alsoimportant to core centralized can promoteenterpfisesadvantage．Althoughprocurementbring haven’tunderstoodcentralized enterprisemanybenefits，theenterprise purchasing well should managementthoughtsduringpurchasingprocess．Therefore，theenterprise oftencentralized intothe business． put procurementtheory applicationofprocurement Thisarticle thecentralized statusand of