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- 约 78页
- 2017-08-28 发布于安徽
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中文摘要
本文从企业工程建设项目管理的现状出发,指出企业工程建设项目管理在实
践应用中存在的主要问题。系统地对工程建设目标管理体系及方法进行了比较深
入的剖析,从理论应用上解释了工程项目目标管理(费用、进度、质量管理)工
作中的主要技术手段:探讨了运用项目目标管理手段来提升企业工程建设项目管
理能力及绩效的方法,结合企业工程项目管理的实际,提出企业建设工程项目目
标系统管理的方法,使整个系统步调一致、有序进行,从而保证总目标的实现。
全文共分六章,第一章,指出企业工程建设项目管理存在的主要问题,总结
分析问题产生的根本原因,对本文的研究目的和研究意义进行了描述,同时给出
了本文的基本内容和各章节的结构安排:第二章,阐述现代项目管理理论体系及
其应用。通过对工程项目管理现状分析,提出企业推行和提升工程项目目标管理
方法的必要性和迫切性;第三章,系统论述企业工程建设项目管理的内容和要求,
综合运用各种知识和资源,通过计划、组织、协调、控制等活动,以达到工程项
目的建设目标;第四章,以工程项目目标系统管理为基本研究对象,综合运用了
项目目标管理的基本方法,提出通过项目目标系统管理与控制的思想,实现“费
用、进度、质量’’三大目标的系统管理;第五章,-案例分析,以东莞令特电子有
限公司新工厂建设工程为例,进行工程建设项目目标系统管理实证研究;第六章,
结论与展望。简要总结本文通过工程建设项目目标管理思想来指导工程项目管理
实践应用,并对今后的研究方向作出说明。
关键词:项目管理;工程管理;目标管理
Abstract
of projects
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