2012第七章 产品策略.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三、产品寿命周期各阶段的特征及营销策略 阶段 特征 营销策略 介绍期 1、产品销量少、制造及促销费用高;2、企业无利润甚至亏损;3、竞争者少。 1、快速撇脂策略:高价格、高促销—快速盈利、快速渗透。 2、缓慢撇脂策略:高价格、低促销—获取大量利润。 3、快速渗透策略:低价格、高促销—获取市场份额、防止对手进入。 4、缓慢渗透策略:低价格、低促销—节约成本、防止对手进入。 成长期 1、销售量迅速增加;成本下降2、利润增加;3、竞争者加入; 1、产品更新;2、进入新的细分市场;3、适当降价4、树立企业、产品形象 成熟期 1、需求饱和、销售增长缓慢;2、市场竞争激烈;3、利润下降。4、有竞争者退出 1、市场改革;2、产品改革3、营销组合改革 衰退期 1、销售量快速下降;2、企业利润很低甚至亏损;3、竞争者纷纷退出。 1、“收割”—减少开支、尽量获取利润; 2、放弃—转售或结束。 小案例: 杜邦公司是如何延长产品生命周期的 杜邦公司的尼龙提供了一个延长产品生命周期的典型故事。每当尼龙变成一个成熟产品的时候,某些新用途又被公司发现了,尼龙最初是作为美国空军的降落伞的材料使用的;然后用作妇女丝袜的材料;再后,它作为男女衬衣的主要原料;再后,它又用于制造汽车轮胎沙发椅套和地毯。每一种用途都使产品进入了新的生命周期。杜邦公司为了发现新用途而不断从事研究开发的经历,使它声名大振。 第四节 品牌策略 一、品牌的含义 品牌(Brand) ——是用以识别销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、 符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。 商标 是品牌中受法律保护的部分。 对品牌的深入理解: 品牌=属性+利益+价值+文化+个性+使用者 ?营销视野1 名车品牌大观[1] 宝马(BMW)·德国 中间的蓝白相间图案,代表蓝天、白云和旋转不停的螺旋桨,喻示宝马公司渊源悠久的历史,象征公司一贯宗旨和目标:在广阔的时空中,以先进的精湛技术、最新的观念,满足顾客的最大愿望。 ?营销视野1 名车品牌大观[2] 保时捷(PORSCHE)·德国(斯图加特)。 采用斯图加特市的盾形市徽。商标中间是一匹骏马,代表斯图加特市盛产的一种名贵种马;左上方和右下方是鹿角的图案,表示斯图加特曾是狩猎的好地方;黄色条纹代表成熟了的麦子,喻示五谷丰登,黑色代表肥沃的土地,红色象征人们的智慧和对大自然的钟爱。 ?营销视野1 名车品牌大观[3] 大众 VW 大众汽车公司是德国最大也是最年轻的汽车公司,总部在沃尔斯堡。德文Volks Wagenwerk,意为大众使用的汽车,标志中的VW为全称中头一个字母。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成,表示大众公司及其产品必胜-必胜-必胜。 ?营销视野1 名车品牌大观[4] 沃尔沃又称为富豪,1924年创建。“VOLVO”为拉丁语,是“滚动向前”的意思。喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限。 ?营销视野1 名车品牌大观[5] 别克 Buick 别克的商标图案是三把刀,它的排列给人们一种起点高并不断攀登的感觉,象征着一种积极进取,不断登攀的精神。 二、品牌的作用 1、区分识别的作用。 2、是企业重要的无形资产。 3、利用品牌开拓市场。 4、是企业竞争的最后一道屏障。 三、品牌决策 品牌决策 使用品牌决策 不使用品牌决策——使用其他企业的品牌、经销商品牌 品牌统分决策 品牌扩展、品牌更新决策 ①统一品牌决策 ②个别品牌与多品牌决策 ③ 企业名称加品牌名称决策 ④共同品牌决策—两个企业共同创立一个品牌 品牌之间互不影响 节约费用、突出形象;相互影响 既分享企业声誉又具有不同产品个性 四、包装策略 1、类似包装策略 2、组合包装策略 3、附赠品包装策略 4、再使用包装策略 5、分组包装策略 6、变更包装策略 PLC各阶段的研判 对比类推法 调研分析法 销售增长率法 <10%,导入期 >10%,成长期 0.1%~10%,成熟期 <0,衰退期 2011年全球最具价值品牌 ? ? 排名 ? ?品牌 ? ? ? ? ? ? 价值(百万美元) ?较2010年的品 牌价值变化 ? ? 1 ? ? ? 苹果 ? ? ? ? ? ? 153,285 ? ? ? ? ? +84% ? ? 2 ? ? ? 谷歌 ? ? ? ? ? ? 111,498 ? ? ? ? ? -2% ? ? 3 ? ? ? IBM ? ? ? ? ? ? ?100,849 ? ? ? ? ? +17% ? ? 4 ? ? ? 麦当劳 ? ? ? ? ? 81,016 ? ? ? ? ? ?+23% ? ? 5

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档