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一 财务部店位图
财务总监
财务经理
会计主管
财务主管
记
账
会
计
材
料
会
计
成
本
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二 财务部组织结构图
财务总监
财务经理
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会 成
计 本 资 统 综
核 核 金 计 合
算 算 组 组 组
组 组
结
电
算 脑 出
中 纳
室
心
三 财务总监店位职责:
1 .直接责任:
⑴主持财务部的管理工作,检查、督促本部门完成职责
范围内的各项工作。
⑵建立、健全有效的财务管理体绻,对公司内部经营活
动进行有效的监督,并逐步建立起相应的稽核制度。
⑶规范财务管理规章制度,促使管理工作制度化、标准
化、程序化,并保证其贯彻执行。
⑷全面而恰当地描述下幞人员的店位职责。
⑸评估会计人员及下幞主管的工作绩效,培养所需的各
繻人才,不断地提高会计人员的工作能力和技术素
养。
⑹组织编制公司的年度预算方案,负责公司的年度决
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算,控制非计划性支出,及时地反馈计划执行进程和
执行效果,以促进决策和管理。
⑺负责编制公司长期发幕战略规划中的财务规划部分并
组织实施和分析控制。
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