管理学试题1.pdfVIP

南京工业大学 2005 年硕士研究生入学考试初试试卷 考试科目：管理学原理 （本试题150 分，3 小时） 适用学科、专业：管理科学与工程 一、填空题：（每小题 1 分，共 20 分） 1. 管理的二重性是指具有一定的生产力状态所决定的自然属性，同时也具有一定生产关系 所决定的 社会属性 。 2. 一般管理理论由 法约尔 提出。 3. 权变理论 认为，企业管理要根据内外条件随机应变，没有一成不变的、普遍适用的、最 好的技术和方法。 4. 20 世纪 20 年代，在美国西方电气公司所做的 霍桑 试验，目的是要找出工作条件（环境） 对生产效率的影响。 5. 赫茨伯格理论中的双因素是指 保健因素 和激励因素。 6. 由于美国兰德公司率先提出并推广使用的采用通讯方式，将所有预测的问题征询专家的 意见，经过多次信息交换，逐步取得比较一致的预测结果的方法，称为 专家调查法 。 7. 综合利用各种标准，由纵横两套系统交叉形成的复合型结构组织，称为 矩阵组织 ，它 具有很强的弹性与适应性。 8. 解决不重复出现的非理性活动问题的决策叫 非程序化决策 。 9. 权力的分散可以通过两个途径实现：组织设计中的 制度分权 与主管人员在工作中的授 权。 10. 较低层次上表现优异、能力突出的管理者 不一定能 胜任较高层次的管理工作。 11. 韦伯在其科层组织理论中认为，被社会所接受的合法权力有三种类型：即传统/世袭型、 个人魅力型 、法理型权力。 12. 根据企业市场占有率和业务增长率高低两种标准，将企业的经营单位分为四种不同的类 型：金牛、明星、幼童 、瘦狗。 13. 有效的控制具有 适时控制 、适度控制、客观控制、弹性控制特征。 14. 常用的财务比率分析要进行流动比率、负债比率和 盈利比率 分析。 15. 人员配备工作包括选聘、培训和 制定与实施人员培训计划 。 16. 组织的规模越大，活动越复杂，参谋人员的作用就越重要，参谋的数量就 越多 。 17. 根据 过程激励理论 ，企业应该让员工参与管理和决策。 18. 延长产品的生命周期，是尽可能延长产品的 成熟期 。 19. 人本原理的基本特点是尊重人、依靠人、发展人、为了人 。 20. 反映企业竞争力强弱的指标主要有销售增长率、市场占有率 、产品的获利能力。 二、简答题（每小题 8 分、共 48 分） 1. 泰勒科学管理理论的要点是什么？ 2. 简述系统管理理论？ 3. 如何进行有效的沟通？ 4. 管理幅度与管理层次的关系怎样？ 5. 影响组织结构选择的主要因素有哪些？ 6. 管理人员考评的内容主要包括那些？ 三、计算题：（第 1 小题 10 分，第 2 、3 小题各 15 分、共 40 分） 1 1. 某企业生产某种产品，市场售价 280 元，产品单件变动费用 200 元，全年固定费用 40 万元，现有条件下的盈亏平衡点是多少？经技术分析，若购进一条自动生产线， 固定费用增加到 128 万元，单间变动费用可降至 120 元，销售量达到多少件，购买 自动生产线可以使利润增加？通过市场调查，下一年度的销售量可能增至9000 件， 问现在是否有必要购进该生产线。 2. 某厂有 5 万元多余资金，如果考虑把资金存放到银行，在计划期内可稳得 8%的利 息。如果考虑在计划期内用于开发某项事业，估计成功率为 60%，则可收回成本并 获利 2 万元；若失败，只能收回成本 50% 。为减少风险，可考虑参加保险，保险费 为 3000 元，若失败，保险公司可理赔 3 万元。试用决策数法为该公司决定是否将 多余资金用于开发某项事业，如开发是否参加保险。 3. 有下列资料（取 a =0.5，S(1) =S(2)= 16 ），要求： 销售额 y t t (万元) 1 16 2 19 3 20 4 22 5 25 6 27 7 （1） 用指数平滑法预测第 7 期的销售额 （2