湖南医药物流的现状及发展战略1122.docVIP

湖南现代物流职业技术学院 毕毕 业 论 文 题　　目： 湖南医药物流的现状及发展策略 专 业： 物流管理（国际物流方向） 班 级： 物管1007班 学　　号：　 101370838　　　　　　　　　　　　　　　 学生姓名： 邓晶晶 指导老师： 段圣贤 2012年 11 月 15日 目 录 一、 湖南医药物流产生的背景以及含义 1 二、 湖南医药物流管理中存在的问题和不足 3 （一）体制和政策障碍 3 （二）信息化水平落后 3 （三）药品编码还没有形成统一的标准化管理 3 （四）药品包装也未形成统一的标准化、 规范化管理 4 （五）物流设施落后， 科技含量低 4 （六）观念障碍 4 三、 关于湖南省医药物流管理的解决对策 5 (一)解决体制政策的障碍， 政府政策正确引导 5 (二)解决技术障碍的对策——完善信息系统建设、 基础工作标准化及建设及物流设备配置 5 （三）解决观念障碍的对策———企业发展建议 6 四、 结束语 7 参考文献 8 致 谢 9  湖南医药物流的现状及发展策略 [摘要]从湖南当前市场需求出发，考虑湖南当前医药行业竞争的新趋势，分析湖南当前医药企业物流运行的特点以及医药企业管理中存在的问题与不足，探讨湖南医药物流的发展对策。 [关键词]湖南医药物流 现状 发展对策 湖南医药物流产生的背景以及含义 湖南是我国中部最重要、最繁荣的交通运输中心、物流中心和商业中心之一，处在珠三角和长三角开放带之间，铁路、公路、内河、航空等交通运输网络贯通南北、连接东西，具有发展现代物流业的巨大潜力。随着全国物流业的发展，湖南物流业也充分利用其特殊的地理位置获得得了长足的发展。 物流产业经过几十年的发展在湖南已经初具规模，但总体上看，物流产业还处于由传统物流向现代物流转型的初级阶段，与国际物流运动发展趋势及经济发展的需求比，还存在不小的差距，主要表现在现代物流理念尚未形成，物流业的发展缺乏整体规划等问题上。 在湖南省，医药物流业主要被几家大的经销商代理。分别是中南医药物流中心、三和医药物流公司、全洲医药食品物流港。从不同的角度来讲，三大公司都有各自的优点，宽泛的来说：三和在面积上，经营规模上占优势；全洲在软硬件方面的投入很大；中南则拥有最多的加盟企业，也就是资金实力雄厚。 专业的运输方式，便利的流通渠道，成熟的技术操作保证了这3家大型物流公司能够大大提高配送效率，能够有效降低人力成本，原材料采购成本和运输成本。 以全洲医药食品为例，药品厂商的产品集中到物流港，再有物流港对各地的下游客户进行直接配送，流通环节减少2到3级，从而形成了直供价格优势。目前，全洲医药已与太极集团，哈药集团，华北制药等国内大型医药集团达成战略合作意向。 所谓医药物流就是依托一定的物流设备、信息技术和营销管理系统，有效整合药品生产、销售网络中的上下游资源，对医药产品（主要指药品和医疗机械）的采购、运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合，缩短配送时间，降低流通成本，提高服务水平和资金使用效益，实现其自动化和信息化。 二、湖南医药物流管理中存在的问题和不足 （一）体制和政策障碍 1.由于湖南的医药市场行政分割，地方保护主义严重。各地各部门求自身利益 ， 医疗机构药品招标采购政策向当地药品经营业倾斜，由此不利于大市场、大物流的培育发展。一些物流企业在外地经常遇到扣车、扣货，甚至无正当理由罚款。 2.湖南省各部门间的政策不协调。如工商、税务部门在医药物流发展方面的政策与药监部门不配套。药监部门为促进医药物流发展，鼓励医药连锁、跨区域经营以及对异地所属连锁店进行统一管理和配送。但工商、税务部门要求同一法人主体在同一区域范围内设立的分店全部按子公司管理，分别交纳税费，而不能由连锁公司统一对外缴纳，这种政策无疑加大了医药物流的运作成本，阻碍了医药物流的规模化和网络化，也制约了医药物流在更大范围内的发展。 （二）信息化水平落后 企业内建立完善的信息、网络系统是实现现代医药物流自动化和效益化的基础。当前，省内物流信息技术应用尚处于起步阶段，物流信息系统平台极不完善， 大多数物流企业只是局限于自身企业内部的信息资源，没有与客户建立信息共享