论商业企业战略管理.pdfVIP

( ) 　北京商学院学报 1996 年第 5 期 总第 71 期 　 论商业企业战略管理 果 洪 迟 　　战略管理是世界第三次浪潮波及下的产 略的研究; 现代管理则是一种开放式的管理, 物。随着企业经营环境的社会化和国际化, 使 重视企业环境, 重视战略管理。美国著名战略 战略管理成为当今企业管理在理论上和实践 管理学家纽曼认为: 随着企业经营环境的社会 上进一步发展的主要趋向, 它处于管理领域的 化和国际化, 战略管理是当今企业管理发展的 中心地位。企业通过战略管理的实施, 指导和 主要趋向。 统帅企业各项经营管理活动。而作为反映现代 ( ) 二 企业战略管理是商品经济高度发展 社会化生产经营和市场经济规律的管理方法, 的产物。 对于当前处在新形势下的商业企业及其管理 二十世纪 50 年代末, 美国企业首先实施 者颇有进一步研究和应用的必要。 战略管理, 而且迅即为人们普遍接受。当时美 国经济出现很大变化, 市场竞争十分激烈, 迫 　　一、战略管理的产生与发展 使企业不仅要考虑当前的环境形势, 更要对未 企业战略管理在国外是怎样提出并受到 来环境变化趋势作出充分估计和预测, 据此制 企业界广泛重视的呢?这可从以下两方面加以 定战略规划, 以求企业的生存与发展。在60 年 认识: 代和 70 年代的二十年时间里, 企业战略管理 ( ) 得到了迅速发展。几乎所有大公司都设有战略 一 企业战略管理是现代管理理论阶段 的首要特征。 规划部门, 所有管理学院都开设了战略规划或 西方企业管理理论在二十世纪 50 年代后 战略管理课程; 各种战略咨询组织纷纷应运而 期进入了现代管理的阶段, 这一阶段理论研究 生并蓬勃发展, 战略咨询服务成了当时美国时 的特点是应用现代科学知识研究企业如何更 兴行业之一, 战略规划在不同程度上成了优秀 好地适应外部环境的变化的管理理论, 它具有 管理的代名词, 总经理们言必称战略, 成为企 一系列不同于以往阶段的具体特征如: 现代管 业成功不可缺少的法宝。正如纽曼教授所说: 理强调系统化全过程管理; 采用现代自然科学 “在瞬息万变的世界里, 一个公司对其生存和 新成果和现代化管理手段; 重视行为科学的研 发展, 必须有非常清晰的远景规划和明确的目 究应用, 强调管理以“人”为中心; 要求企业组 标。进一步说, 企业必须作到‘先发制人’才能 织机构灵活精简而富有弹性; 实行生产专业化 同变化保持相应的节奏。”在其他经济发达国 和经营多样化。其中把现代企业重视战略管理 家的企业也都在 60 年代以后非常重视战略管 列为这一阶段的首要特征。西方企业管理理论 理, 这里应特别提及日本企业更是把战略管理 把战略管理作为划分传统管理与现代管理的 放到了特殊重要的地位, 成为日本式企业管理 主要标志, 认为传统管理是一种封闭式的管 的一大特色, 从而促使日本经济的腾飞猛进。 理, 不重视企业环境的研究, 也不重视企业战 据统计, 美国企业进行长期预测并制定战 ·26 · 略规划的, 1970 年就已达到百分之百。