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论战略目标（上） （本文摘编自《思维方法高级教程》，文章题目为摘编者所加。摘要：在过去，战略目标这个词汇仅仅是人们对未来的希望或追求的别称而已，人们都严重忽略了战略目标的更多特征，如战略目标到底依据什么而形成，战略目标是单一的还是多元的，战略目标会不会变化和怎样变化，是什么引起战略目标或战略目标格局的变化等问题。战略目标是整个战略中一旦确定就不再发生变化或者变化相对较缓慢的战略要素。如果没有正确的目标概念，天大的错误就已经提前注定了。我们从战略目标的预期性、概念性、变化性、全面性、层次性、可度量性这六个方面加深理解战略目标的含义和规则）。 当人们对目前状态不满意，想要按照预期改变现状时，就涉及到了目标概念。大家过去注意到的现象是：当人们付出代价后达到了预期的理想状态，就会产生幸福的成就感；当人们付出代价后未能达到预期的理想状态，就会产生痛苦的失败感。但是，现代社会越来越频繁地出现了另一种现象：达到预期的理想状态所付出的代价越来越大；达到预期的理想状态所带来的幸福感越来越少。这种新现象表明，人们的幸福不仅取决于为实现目标而做出的努力，人们的幸福还取决于是否有恰当的目标。这意味着确立目标本身也是有学问有规律的。 战略目标在过去不是一个能引起人们足够重视的话题。任何企业、国家等共同体似乎都有几个天然形成的目标被用来为人们的行为加油鼓劲和指引方向，这些目标都常常被堂而簧之地冠以战略目标的名称。在这里，战略目标这个词汇仅仅是人们对未来的希望或追求的别称而已，人们对所谓的战略目标的思考也大都到此为止。至于战略目标到底依据什么而形成，战略目标是单一的还是多元的，战略目标会不会变化和怎样变化，是什么引起战略目标或战略目标格局的变化，诸如此类的问题在人们的思维焦点中并不经常出现。 笔者给战略目标做如下定义：它是人们在行动之前就已经确定的行动结束时的预期结果，代表这种预期结果的是相关战略要素的某种特定组合格局以及组合格局中的各个战略要素的特定数量程度，这种预期结果由隐含部分和显化部分共同构成，隐含部分是指预期一些战略要素的状态从目前到行动结束时没有变化，显化部分是指预期一些战略要素的状态从目前到行动结束时要有特定程度的变化。 按照这个定义，战略目标本身也属于战略要素，它当然也要满足战略要素的概念性、全面性、变化性、层次性、可度量性等一般性要求（请读者温习《思维方法高级教程》第十章第二节）。 按照这个定义，战略目标也是具有特殊性的战略要素，它也要满足一些特征性要求。这些特征性要求主要根源于它的内涵中涉及到的人们的预期。可以说，正是战略目标的预期性导致了战略目标在概念性、全面性、变化性、层次性、可度量性这几个个方面具有了区别于一般战略要素的特征性。 按照这个定义，战略目标是由隐含部分和显化部分共同构成的，人们一般给予较多关注的是战略目标的显化部分，这是同当前状态有明显差异的部分，是人们渴望得到的变化。人们一般给予较少关注的是战略目标的隐含部分，这是人们希望保持当前状态不变的部分。 战略目标是整个战略中一旦确定就不再发生变化或者变化相对较缓慢的战略要素。如果没有正确的目标概念或没有科学的目标形成过程，天大的错误就已经提前注定了。面对失败的结果，人们可能还不知道毛病出在了哪里。所有的战略假设以及战略要素的准备，特别是许多无形要素的准备都是围绕战略目标而进行的。战略目标不应该是随便形成的，战略目标也不应该是随便改变的。例如，公元530年，拜占庭统帅贝利撒留完成了迫使波斯人放弃入侵叙利亚的战略目标后，为满足其下属再来一个决定性胜利的愿望，穷追退敌，结果在苏尔城惨败一场。 战略目标重要，但很遗憾，过去关于战争成败和企业成败的不计其数的检讨中都鲜有战略目标的内容，尤其是鲜有检讨战略目标如何形成的内容（更多关于战略目标形成过程的描述参阅《思维方法高级教程》第十一章第七节）。 一、战略目标的预期性 预期性是战略目标的最重要特征，与确定其他战略要素相比，形成战略目标所依据的规律性在很大程度上根源于人们预期的规律性。我们从三个方面理解战略目标的预期性。 第一，一个人或一个共同体的预期往往是其基本需要与现实条件相对照的产物。 基本需要是产生预期的基础，但没有经过与现实条件相对照的基本需要仅仅是一种欲望，还不能算是能引导人们具体行为的预期。换句话说，每一个基本需要往往都有许多种满足它的途径，每一个基本需要往往都有许多延伸需要（参阅《思维方法高级教程》第八章第三节），其中有些途径或延伸需要在经过与现实条件相对照以后，可以被初步判定为有可能实现的，而另一些途径或延伸需要则在经过与现实条件相对照以后被判定为根本不可能实现的。前者就成为用来推演战略目标的合理预期，后者则仅仅是表达欲望的幻想。当然，随着时代的发展，随着条件的变化，许多以前被认为不可能实现的幻想也可能转化为现在的引导现