2009：中国重汽集团再创辉煌.pdfVIP

厂、商用车 一／0MMEFt(}~ALVL㈦ r 2009：中国重汽集团再创辉煌 文 ／化南 厂 ——] I中国重汽集团第12万辆车在中国重汽集团济南卡车股份有限公司隆重 1 I下线，中国重汽集团产销同比增长11_2％，进入全球重卡产销前三位。 l 中国重汽方面表示，企业明年所要面对的国内外市场形势仍然十分复 l j 杂，重卡行业竞争也将更加激烈。 f【Il…币汽 团产销再创新记录，12)J11 用牟销量猛增的市场形势，中国币汽为确保 的现代化桥箱生产荩地。作为四川灾后援 F1， 牛产的 12 蚋乍存 ¨}1{【币汽集团 市场地位持线领先，从9月底开始，开展了名 建工程的绵阳改装r一项目已经开工，将于明 济南k 股份彳l限公司隆 币 线，产销同比 为百日收获行动的人规模促销活动，出台了 午建成。 增K112％，进入仝脉币 销前三 。企 一 系列特殊政策，相绺存临沂、兰州、郑州 长期以来，巾国重汽坚持在强化内部管 业耍川 宄成全 的各项L】 粤，f：继续成 开产品推广交流大会，并结合各区域市场 珲、提高风险防范方面做足工作，尤其是在 为 ～ t：-~Nk运仃质鼠最好的 业。 特点，采取多种形式展开仃动，取得了良好 金融危机的火背景下，苫练内功成为企业应 2009~1／．，向对 际金融危机的 利影 的市场效果，牵引牟销售从 初的10％提高 对金融危机的有效保证。今年，巾围重汽在 响，巾[m汽存认亢分析计T场形势的基础之 到3()％以 L-ll 实施精益化管理上取得了显著成果。以卡车 上，结合深入学习灾践科学发展观活动，提 在金融危机面前，持续的技术创新能力 公司、桥箱公司等生产单位为试点的精益化 出r以为化危，以为求机，全嘶提升企业素 显得更为重要。今年以来，巾围重汽加大了 管理施行一年来，存降低成本、提高质量、 质，苫练内功，防范 险，做强做大的I作 新产品开发工作力度，使L艺装备水平小断 提高人员素质等方面取得了较好成绩，形成 曰杯。经过… 的顽强拼搏，中山币汽的各 提丁}，自主研发的整车及总成零部件赢得了 了练内功、抓管理的新亮点。 项T作保持J良 的发展势头。卜11j]份， 用户的广泛认町。HOWO—A7系列型谱基本 I1月3()日，巾国重汽还专门召开了精益 中圈币汽累¨产销币型汽车I1．47~辆，同比 完善，已逐渐成熟；EGK发动机成功导入市 化管理活动现场会，明确了全面推行精益 增长11％；销售收入超过50()亿元；实现工业 场，12升发动机肜成批量生产，继续引领重 化管理活动的总体 目标。要求各单位全面推 增]JHg~5~fL尢，同比增k29％以 L。 市场发 方向。 行精益化管理，优化物流管理，优化劳动组 营销建设是企业运行的重r}1之币，多年 2009年2川6日，田家科技部正式批准 织，提高产品质量，提升管理水平，全面提 米r…国币汽 直致 J于强化苛销队伍，打造 以中田重汽为依托单位，组建国家重型汽 丌员 L素质，使仑业持续保障发展能力上一 钢“铁网络”。叫埘今年特殊的市场形势， 车工程技术研究中心，这足中国汽车行业 个新的台阶。确保明年生产效率提高15％， 中阳重汽采取 极应对措施，继续人力加 惟一一家田家缎重型汽车T程技术研究中 质量缺陷或废品损失降低15％，在制品占产 强刚络建设 尤其是舟会融危机面前，充分 心，对丁提升企业技术水半、企业形象具有 销总晕的比例平均下降20％，以此推动企业 发挥 自身的优势，取得厂姓蔷成效。 重要意义。今年 投入f27亿元用于技术改 管理水半的提高。 年初随 罔家加大基本建设投入，中 造，T-TRUCK项 目、大客车项 目、济南专用 产品质量是企业立足之本，越是在金 最汽强化了1程川牟的营销力度，最高J1]份 车项目相继开工。年产能力达