基于辅助价值体系理论的企业战略模式.pdfVIP

第 12卷 第 1期 科 技 与 管 理 VOI．12 No．1 2010年 1月 Science—Technologyand Management Jan．，2010 文章编号 ：1o08—7133(2010)01—0016-04 基于辅助价值体系理论的企业战略模式 刘明明． 肖洪钧 (大连理X-大学 管理学院，辽宁 大连 116024) 摘要：通过分析企业核心价值体系，提出了与核心价值体系具有密切联系的辅助价值体系，具体分析了辅助 价值体系的特征和内容，提出了基于核心价值基础上的辅助价值体系构建步骤和方法，建立了以辅助价值 体系和核心价值体系成本分析为基础的辅助价值评价模型。 关 键 词：辅助价值管理；成本分担率；评价 中 图分类号 ：C931 文献标 志码 ：A Studyonthestrategicmodebasedontheevaluationofvalue-assisted LIUMing—ming， XIAOHong-jun (SchoolofManagement，DalianUniversityofTechnology，Dalian116024，China) Abstract：Byanalyzingthecorevaluesystem ofthecorporation，thepaperputsforward the value—assisted system whichhasclosetieswiththecorevaluesystem ，particularlyanalysesthefeaturesandthecontentofthevalue—assisted system．Thepaperputsforwardthestepsandthemethodstobuildthevalue-assistedsystemsonthebasisofthecore value system．Finally weestablish the evaluation modelofthe value·assisted managementsystem based on cost analysisofthecorevalueandthesupportvalue． Key words：value—assistedmanagement；cost—sharingrate；evaluation 企业战略管理理论从重视企业外部环境、市场分 系而言的，企业核心价值体系是企业生存和发展的内 析到重视企业核心价值分析，战略管理的内容依据时 在动力，核心价值的实现标志着企业价值创造过程的 代、经济特点发生了变化，这种变化是积极并且有效 完结，但是在核心价值实现过程中需要另外一种价值 的。在这个过程中，管理的焦点也发生了变化，从市场 体系的保障。这是因为：第一，核心价值不具有价值创 走向了核心价值，那么环境、市场是不是在企业价值 造过程完全的独立性 ，核心价值在创造和实现过程中 实现过程中就不再重要 ，或者说在战略管理过程中应 作为一种中心环节要不断与周围其它环节发生联系， 该重新赋予企业外部环境、市场等何等的地位?本文 产生各种物质和能量的交流，这种交流对企业核心价 认为，在企业核心价值体系之外存在着另外一条辅助 值创造是必须的，如企业在生产产品实现利润过程中 核心价值实现的价值体系——辅助价值体系。 要不断的发生技术 、人员、市场 、组织变化 ，而这些变 化对企业核心价值实现是必须的。第二 ，核心价值具 1 辅助价值的理论界定 有效率性。核心价值是一种效率约束价值，在相对短 1．1 辅助价值理论的提出