工程项目地管理模式比较研究.pdfVIP

摘 要 随着我国加入I／TO，建筑业管理体制的改革正在不断深化。在学习国外 先进科学技术的同时，结合我国实际情况，系统地研究和学习国外在工程项 目管理方面的先进经验，使我们从管理模式上尽快与国际惯例接轨，对加快 建筑业管理体制改革，提高建筑企业管理水平和经济效益至关重要。 本论文描述了工程项目管理的概念、项目建设管理的参与者、国际上通 用的工程项目管理方式；我国项目管理的发展历程、发展趋势及深化和发展 项目管理的意义；分析了目前国内、外应用较多的工程项目管理模式：通过 对我国目前工程项目管理特点的分析、研究，总结出加入WTO后我国项目管 理的特点及发展趋势，结合我国建筑业目前发展的状况，对我国加入WT0后， 工程项目的管理模式如何适应社会主义市场经济发展需要，符合国际惯例， 并具有中国特色，得出结论和建议。 关键词：工程项目管理模式国际惯例 ABSTRACT Withthe WTOofour reformof entering country,the construction hasbeen managementsystem continuously the countries’advanced foreign performed．Whilefollowing science should the technology，we systematicallystudy advanced atconstruction in experiment projectmanagement condition．Wecan combinationwithourcountries’actuarial conformour methodtotheinternationalcustom． management Itis for thereformofthe very up importantspeeding construction and thelevelof managementsystemimproving constructionandeconomic enterprise efficiency． describesthe ofthe Firstly，thispaper conception of the projectmanagement,theparticipant engineering construction andinternational projects management of versatilemodeengineeringprojectmanagement